走進新國企 | 初心不改 這支精銳何以百煉成鋼

　　走進位于廣西南寧的中國安能集團第一工程局有限公司（以下簡稱“中國安能一局”）史館，這里有見證江河安瀾的經(jīng)緯儀，有百余項國家重大能源工程建設(shè)的榮譽獎?wù)沦Y料，還有轉(zhuǎn)企改革前后無數(shù)前人后輩在祖國各地搶險救援沖鋒在前的影像史料。鐵血榮光的背后，飽含著催人奮進的永恒力量。 

中國安能一局史館 資料圖片 

　　中國安能一局前身為“中國人民武裝警察部隊水電第一總隊”，2018年9月，按照黨中央跨軍地改革重大部署，劃歸國務(wù)院國資委統(tǒng)一管理，屬于中國安能集團二級全資子公司。2019年正式掛牌成立。從賡續(xù)紅色基因的光榮之師，到馳騁經(jīng)濟戰(zhàn)線的雄獅勁旅，從彰顯國家力量的救援尖兵，到投身改革浪潮的央企新軍，中國安能一局篳路藍縷，百煉成鋼。 

　　“這六年，我們以拼搏奮斗為動力源泉，從零起步，逆勢前行，實現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長，促進企業(yè)發(fā)展進步有為�！敝袊�安能一局黨委書記、董事長盧明安表示。 

　　近年來，中國安能一局聚焦“一基兩翼、三新四成”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，以改革應(yīng)對風險，破解難題，培育優(yōu)勢，逐步探索出應(yīng)急救援與工程建設(shè)的協(xié)同發(fā)展模式，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的空間與活力。 

　　不等不靠 白手起家

　　轉(zhuǎn)企后，生存發(fā)展是企業(yè)的基礎(chǔ)和責任。中國安能一局白手起家、不等不靠，推動規(guī)模效益實現(xiàn)歷史性跨越并持續(xù)穩(wěn)定增長。 

　　面對嚴峻市場形勢，一面是思想準備不足、本領(lǐng)恐慌不強，一面是市場經(jīng)營理念滯后，市場形勢研判不準，加之工程資質(zhì)單一且級別相對較低，中國安能一局果斷決策，結(jié)合常委下基層掛鉤幫建，扎實開展談心交心活動，針對性地做好穩(wěn)思想工作。同時，實施走出去戰(zhàn)略，積極走訪管理咨詢機構(gòu)和同行企業(yè)，取經(jīng)借寶，研究制定公司近中期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在國務(wù)院國資委和地方黨委政府支持下，陸續(xù)完成營業(yè)執(zhí)照恢復(fù)、安全生產(chǎn)許可證延期等公司起步發(fā)展必備的資質(zhì)資信。 

　　在市場開拓方面，按照“緊跟國家戰(zhàn)略、深挖駐地資源、發(fā)揮特有優(yōu)勢”的總體思路，中國安能一局優(yōu)化戰(zhàn)略布局，樹立“5個50%”的經(jīng)營導(dǎo)向，建立“工程局負責-分子公司輔助-項目部滾動”的三級責任體系，上下聯(lián)動，主動作為，形成了水利水電、水環(huán)境治理、管道洞庫、綠色新能源、軍民融合五大板塊的穩(wěn)定市場源，實現(xiàn)市場經(jīng)營率先邁上健康持續(xù)發(fā)展道路，成功打造了HN洞庫智慧化工地標桿、南蓄項目典范、“杭錦旗”新能源速度等眾多亮麗名片。 

中國安能一局南寧抽水蓄能項目部下庫施工面貌 資料圖片 

　　隨著密集走訪對接、簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，“朋友圈”越來越大、“任務(wù)源”越來越多。如今，中國安能一局持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局，下設(shè)公司10家，涉及5家全資子公司，5家分公司。 

　　聚焦主責主業(yè)，夯實發(fā)展根基，“應(yīng)急救援+”不是一句口號，而是一條實實在在的產(chǎn)業(yè)鏈，如何在參加演習和搶險救援的基礎(chǔ)上，深化和拓展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，中國安能一局探索和破解出了一條符合安能特色發(fā)展的路子。如在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上采取以教育培訓、應(yīng)急服務(wù)為主營，監(jiān)測預(yù)警、制造研發(fā)為拓展，應(yīng)急工程為支撐的“兩主兩拓一支撐”模式，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“組合拳”。 

　　用盧明安的話來講，“轉(zhuǎn)企以來，我們‘改身份’‘轉(zhuǎn)思想’，實現(xiàn)從無到有，深刻體會到，發(fā)展無止境，創(chuàng)新無止境，唯有創(chuàng)新方能永葆活力，立于不敗之地�！� 

　　提質(zhì)增效 擦亮品牌

　　中國安能作為國內(nèi)唯一一家以應(yīng)急救援為主業(yè)的中央企業(yè)，始終戰(zhàn)斗在最緊急、最危險、最艱苦的搶險現(xiàn)場。如何貫徹執(zhí)行好新的政治囑托、新的使命擔當、新的發(fā)展機遇，在搶抓市場增效的同時，實現(xiàn)應(yīng)急建設(shè)的提質(zhì)增效，是中國安能一局面臨的全新考驗。 

　　中國安能一局堅持發(fā)揮指揮體系優(yōu)勢、人裝儲備優(yōu)勢、作風紀律優(yōu)勢，積極參與國家應(yīng)急救援體系建設(shè)，納入應(yīng)急管理體系，編入防汛抗旱指揮部成員單位，先后參加國家防總長江中下游、長三角地區(qū)防汛防臺風聯(lián)合演練、“應(yīng)急使命·2023”高山峽谷地區(qū)地震災(zāi)害空地一體化聯(lián)合救援演習等百余次演習演練任務(wù)。同時，完成廣西、貴州、安徽、四川、湖南、海南等地90余次搶險救援任務(wù)。特別是出色地完成了2021年鄭州特大暴雨搶險、2022年遼寧繞陽河決口封堵、2023年京津冀搶險、2024年湖南岳陽團洲垸決口封堵?lián)岆U等任務(wù)，在關(guān)鍵時刻“上得去、干得了”。 

2023京津冀搶險救援 資料圖片 

　　截至目前，中國安能一局已建成3個國家級（唐山基地、貴陽基地、長沙基地）和4個省級（合肥基地、南寧（那馬）基地、鶴壁基地、沈陽基地）自然災(zāi)害工程搶險救援基地，形成了堤防決口快速封堵、堰塞湖處置、山體滑坡救援、病險水庫加固等戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法50多種，在七大類型自然災(zāi)害救援領(lǐng)域，有著獨具特色的搶險救援專業(yè)優(yōu)勢。 

　　據(jù)中國安能一局南寧分公司黨委副書記、紀委書記余元強介紹，六年來，在提高隊伍應(yīng)急救援核心競爭力，南寧分公司做了以下幾方面工作：一是延續(xù)傳統(tǒng)做法，以師傅帶徒弟的模式進行“傳幫帶”，二是與柳工、徐工等企業(yè)合作，針對實際搶險救援中的難點、痛點進行技術(shù)攻關(guān)與科技研發(fā)，三是刪繁就簡，不斷優(yōu)化指揮體系能力建設(shè)，四是在與屬地政府聯(lián)合開展重大演練過程中，將地方的救援體系、實際需求與中國安能的應(yīng)急救援模式進行有效結(jié)合，不斷提升核心能力建設(shè)。 

　　中國安能一局南寧（那馬）救援基地，其前身為武警水電第一總隊三支隊三大隊九中隊。來到救援基地，在靜態(tài)裝備展示區(qū)，這里集中展出了國內(nèi)最先進的偵查無人機、三維激光掃描儀、地質(zhì)雷達等搶險救援高科技裝備；在大型救援裝備靜態(tài)展示區(qū)及野戰(zhàn)營區(qū)，子母式龍吸水、應(yīng)急動力舟橋等一排排重型裝備整齊列隊；在動態(tài)人裝表演環(huán)節(jié)，救援隊員熟練進行著救援器械精準操作和大型救援裝備現(xiàn)場作業(yè)等科目的演示；在全地形地震救援車工器具的演示現(xiàn)場，救援隊員展示了圓盤切割鋸燈泡上切鋼絲、液壓剪切鉗夾雞蛋等精準操控技術(shù)…… 

南寧（那馬）基地參加云南演習 資料照片 

　　南寧（那馬）救援基地負責人楊振華談到，在日常訓練中，基地通過“營區(qū)練兵-工程練兵-訓練演練-實戰(zhàn)檢驗”的模式，不斷提高基地的綜合救援力量。同時，不斷加強科技救援力量建設(shè)，按照“精一、通二、會三”的總體思路，結(jié)合分隊配發(fā)裝備實際情況，每名戰(zhàn)斗員確定精的方向、明確會的種類，確保做到5+N（“5”指的是人人都是應(yīng)急救援員，人人都會駕駛沖鋒舟，人人都會使用大功率排澇車，人人掌握一門重型設(shè)備操作，人人都會使用地震救援工器具，“N”指的是掌握高精尖設(shè)備、電力技能操作等）。 

　　初心不改 軍魂永駐

　　每年4月份到10月份，都是汛期的高發(fā)期。從廣西桂林市火車站排澇到湖南平江抽排水，從湘潭堤壩修復(fù)到湖南資興市道路搶通，從南寧市四十二中學管涌處置再到廣西貴港市堤壩加固管涌處置……今年是南寧（那馬）救援基地成立以來搶險救援任務(wù)最重的一年。救援基地每次都是在上一個任務(wù)剛完成，正準備返程休整時，又要奔赴下一個任務(wù)點。 

南寧（那馬）救援基地裝備展示 資料圖片 

　　作為基地訓練救援部負責人，賀椿煥在大災(zāi)大難面前，總是第一時間主動請纓，前往一線最危險的地方。今年以來，賀椿煥積極完善應(yīng)對各類自然災(zāi)害方案預(yù)案，帶領(lǐng)團隊做好戰(zhàn)備，節(jié)假日周末全時在位值班值守，及時響應(yīng)災(zāi)情17起，參與12起，為南寧救援基地抗擊自然災(zāi)害備戰(zhàn)工作作出了突出貢獻。 

　　在賀椿煥心里，從橄欖綠到救援紅，從一名武警戰(zhàn)士轉(zhuǎn)改到企業(yè)職工，變的只是戎裝的顏色，不變的是肩上所肩負的職責使命，“雖然我們脫下了軍裝，但是軍裝永遠穿在我們心里。轉(zhuǎn)企前，我們是土生土長的水電兵、水電人；轉(zhuǎn)企后，我們是驕傲自豪的安能人。我們企業(yè)比較特殊，主責主業(yè)是應(yīng)急救援與工程建設(shè)。雖然脫了軍裝，但基地的管理仍是軍事化的。作為安能人，我非常自豪�！� 

　　近年來，隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急救援事業(yè)的重視，如今越來越多年輕人加入安能。賀椿煥說，平時他們也會把以往搶險救援的故事講給年輕人聽，帶領(lǐng)他們到搶險救援現(xiàn)場進行歷練，一方面提升他們在復(fù)雜環(huán)境下的搶險救援能力，同時也讓他們在實際工作過程中加深專業(yè)認知度，增強職業(yè)榮譽感、自豪感。 

　　六年來，安能人主動作為，奮發(fā)向前。在余元強看來，這背后的精神支撐一方面源于國家賦予安能人的神圣使命，另一方面則源于安能人對于榮譽的崇拜，此外還有來自專業(yè)能力持續(xù)提升所帶來的信心與底氣�！拔覀冇刹筷犧D(zhuǎn)企，無論是在地震、泥石流、水壩河堤決口還是山體崩塌面前，都能夠第一時間挺身而出，而且一戰(zhàn)比一戰(zhàn)打得漂亮。正是因為我們心中有完成任務(wù)的信念和能力，我們才能夠走到今天�！保ㄖ袊�經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金）