手機看中經(jīng)經(jīng)濟日報微信中經(jīng)網(wǎng)微信

30年50家直營店,新梅華憑啥成為本幫菜蘇州第一?

2019年09月24日 13:49   來源:紅餐網(wǎng)   

  “蘇式酒家何處問?老饕直指新梅華。”作為蘇州本幫菜體量最大的品牌,新梅華即將邁入而立之年。在蘇州,它是最受歡迎的蘇州菜,連續(xù)三年上榜“大眾點評必吃榜”,是入選“全國必吃的50家餐廳”的兩家蘇州菜中的一家。

  市場上每天都上演著新陳代謝,近30歲的新梅華卻漸入佳境,不僅開出近50家直營店,年營收超5億,還能讓上至80下至5歲的顧客都喜歡。

  老品牌的新做法,值得我們聽聽。

  《洪波高端訪談》周刊

  欄目策劃/主持 :陳洪波(紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人)

  01 園林里走來的“江南雅廚”

  廚師的最高境界不 是烹飪大師,而是烹飪藝術(shù)家

  金洪男是蘇州人,70后,十幾歲便開始學廚。學書畫的愛好,也是從那時開始啟蒙的。

  說起緣由,起初,他只是不服大眾對廚師的刻板印象,什么油膩啊、愛賭啊、沒文化大老粗之類的,那時廚師連討老婆都難。但蘇州是個文化氛圍特別濃厚的地方,廚師的文化素養(yǎng)普遍很高,尤其是一些有名的大廚,不僅廚藝聞名,還都是省書協(xié)美協(xié)的成員。

  金洪男談新梅華的發(fā)展和規(guī)劃

  八大菜系中蘇菜最精致講究,金洪男學的又是以精巧稱奇的蘇式點心,極講究美學造型,描摹習字的同時,也激發(fā)了他對色彩、造型的靈感。漸漸地,金洪男迷上了書畫,并做了陽羨老藤花館吳冠南先生入室弟子。二十多年的時間里,金洪男不僅有了自己的畫室,建了美術(shù)館,生意也越做越大,人稱“江南雅廚”。

  從廚30年,對藝術(shù)和烹飪之間的關(guān)聯(lián),金洪男可謂領(lǐng)悟深透,中國的菜肴講究色、香、味、形、器,一個廚師若不懂藝術(shù),很難成為大師。“廚師的最高境界,不是烹飪大師,而是烹飪藝術(shù)家。 ”

  與新梅華 結(jié)緣,從廚師到合伙人

  新梅華成立于1990年,前身是梅華酒家,創(chuàng)始人是現(xiàn)董事長單正的父親。金洪男加入的時候,只有兩家店,兩人惺惺相惜,齊心協(xié)力地把新梅華的品牌樹了起來。

  說到新梅華走上快車道的經(jīng)歷,金洪男提到了“運氣” 和“時務(wù)” 兩個詞。

  2000年之后的大餐飲風,刮到哪里哪里火,回憶十幾年前的情形,金洪男說只要氣派一些環(huán)境好一些,幾乎就是你敢開就能火。這是“運氣”。

  到了2010年,信息時代逐漸打開了餐飲的邊界,shopping mall開始興起,商場里外地餐飲品牌多了起來。本幫菜品牌中,新梅華是第一個進shopping mall的。

  當時街邊店的鋪租是1元/㎡,商場就要5元/㎡。那天金洪男正在商場里轉(zhuǎn)悠,遇上一個店里的廚師在指導(dǎo),他就上前湊了個熱鬧,聽聽人家是怎么說菜的。然而,令他沒想到的是,那個廚師并不是來說菜的,而是來指導(dǎo)燈光的,哪里用暖光哪里用冷光,哪里亮一點哪里暗一點兒,桌子怎么擺菜能看起來更好看。

  這對金洪男的思想沖擊很大,從廚師轉(zhuǎn)型當老板,果然還有很長的路要走。別人想的是如何讓門店時尚化,自己卻還停留在盯菜品的初級階段。金洪男決定進商場。

  進商場,有沖擊也有機遇,靠積極學習和迅速改良,金洪男重新確定了新梅華的特點,將其定義為新式蘇州菜,很快熬過了進商場的水土不服期。

  這一次,金洪男總結(jié)為“識時務(wù)”,識時代潮流,務(wù)需求之實。恰當?shù)恼{(diào)整加上shopping mall的熱潮,新梅華成為了蘇州餐飲的寵兒,5年的時間便開出了近50 家店,并迅速占據(jù)了蘇州市場。

  02 本幫菜蘇州第一,憑什么?

  定位: 新式蘇州菜,談“新”更要懂“守”

  新梅華的定位是新式蘇州菜,所謂“新”,如何體現(xiàn)?

  金洪男認為,談“新”首先要懂“守”。首先,對產(chǎn)品來說,作為核心的產(chǎn)品不能太變,在他理解,這就跟畫畫一樣,你要畫一張畫,要突出什么主題,是臨摹還是寫意,一定要有出處,菜也是一樣的,“你從哪里來的你要知道” 。  

  新梅華的菜,乍一看是以創(chuàng)新菜為主,因為跟傳統(tǒng)菜的包裝、顏色的搭配都不太一樣,但一嘗,還是傳統(tǒng)的味道。比如蘇州人冬天一定要吃的醬方,金洪男進行了適度的改良,用山楂代替了一部分冰糖,用顏色更淺鮮度更高的醬油替代了老抽,整道菜燒出來口感少了三分甜膩、多了一分清爽,顏色也更亮麗,很受年輕人喜歡。

  菜品包裝上,曾經(jīng)一些雕刻的、象形的東西很流行,而現(xiàn)在大家都喜歡日料和法餐的自然一些的擺盤,這是要追求的方向。但有一點金洪男覺得很重要,就是標識感。蘇州菜,一定要有有中國式的蘇州菜的審美,不能一味西化,“你是干什么的你心里一定要清楚,不能跑偏了”。

  其次是情景的“新”,走進新梅華,你會感覺這很“蘇州”。就如它的slogan“風雅”,一支旁逸斜出的插花、一扇夜晚剛好能看到月升的雕花木窗、一件不細看都不會發(fā)現(xiàn)但去掉就會覺得少三分意的擺飾等等,這種很“蘇州”的感覺融情于景,再加上配合商場整體風格的明燈亮灶、明暢簡約,“傳統(tǒng)”和“快時尚”合二為一。  

  在金洪男看來,所謂“新”,主要在場景、環(huán)境和服務(wù)上,細致在裝盤、器皿、食材的選料上,內(nèi)力煉好,老酒配新壇,顧客一樣喜歡。

  講到這兒,想到十年前,他顯得有些感慨。當時大家都在往小變,店變小了,餐具變小了,分量也變小了。而新梅華是直接把一個大店搬到商圈里去了,定位、擺盤、價格什么都沒變。其實當時是沒能力變,結(jié)果反而成功了。金洪男記得有客人對他說:“這個店蠻好的,分量蠻足的東西蠻好的,像酒店里出來的。”

  “有時候變和不變之間,我感覺真的每個階段都不一樣。我們產(chǎn)品沒變,但是裝修變了,吃飯的場景變了,感覺變了,這個其實也有理論支撐的! 金洪男總結(jié)道。

  模式: 消費分級,多品牌多賽道

  多品牌多賽道的戰(zhàn)略,讓新梅華所在的善正鑫木餐飲有限公司在蘇州全面鋪開了戰(zhàn)線。除新梅華外,善正鑫木還有5個品牌。

  如果說客單八九十的新梅華是百姓食堂,是外地游客認識蘇州的中央車站,那人均兩三百的江南雅廚就是獨辟蹊徑的隱世驛站。  

  江南雅廚緣自金洪男書房的名字,slogan為“園林里的美食” 。園林的特點是時令,四時皆有景,例如天平山的紅楓要秋天來看,落雪的滄浪亭要冬季才蒼勁,這和講究“不時不食”的蘇菜文化高度貼合。

  跟新梅華不同,江南雅廚已開的四家店,每個店都是各不相同的園林主題。金雞湖邊上的是一個園林集錦;獅子林店里有很多獅子林元素的還原;滄浪亭把每個園林的特色做成一個整體的場景的體現(xiàn),食客的動線與曲徑通幽的園林回廊對應(yīng),步移景異,在用餐的過程中感受到豐富的空間層次。

  2018年大眾點評“全國必吃的50家餐廳”中,蘇州有兩家餐廳上榜,新梅華是上榜品牌之一,還有一家是人均1000元的私房菜。這讓金洪男覺得蘇菜的高端市場空間依然很大,

  “江南雅廚半庭”應(yīng)運而生,主做高端宴請,客單在500~1000元,風格和調(diào)性較之江南雅廚,又躍上了更高的平臺。

  另外三個品牌的客單在40元左右——茶點、爊(āo)鵝油雞飯和蒸照十八碗是做飯和面的單品類連鎖店,并且產(chǎn)品都已經(jīng)在走食品化零售路線。

  有人質(zhì)疑多品牌調(diào)性不好統(tǒng)一,研發(fā)和管理都麻煩。但金洪男有自己的想法。  

  首先,這六個品牌都是以蘇州味道為中心的,包括產(chǎn)品、做法、元素、原料等可以互相滲透,互相支持,研發(fā)相對來說并不麻煩,并且是分開獨立管理的。

  其次,每個顧客都有不同層次的消費需求,做餐飲最重要的是要搶占顧客心智,從而掌握顧客消費的分級需求。一個常去新梅華的老客,倘若有商務(wù)宴請的需求,他第一時間想到的會是江南雅廚;當時間緊張,隨便吃一點兒的時候,也會優(yōu)先考慮茶點和爊鵝油雞飯。

  獲客的數(shù)量可能有限,顧客的需求卻是無限的 , 就看你的本事夠不夠!

  規(guī)劃: 緊抓本地市場,不盲目“出走”

  新梅華目前已開店近30家,不少人勸金洪男走出去,對此,他卻顯得很“保守”,認為時機未到。

  首先,這跟菜系有關(guān)系,蘇州菜講究“時令”,外地食客不一定能理解,不理解意味著什么?最直觀的就是價格上不認同。舉個例子,春天的塘鯉魚特別貴,一條小魚就要賣幾十上百,顧客未必買單,凡是不被顧客認知的皆是成本 。且蘇州菜的食材取材多在本地,供應(yīng)鏈也很難跟上,所以新梅華的門店目前輻射最遠的,也只到距離蘇州半小時車程的無錫。

  其次,蘇州的人口分布和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也對本地餐飲比較友好。蘇州下轄6個區(qū)4個縣級市,每個區(qū)縣的人口密度都很大;而在2018年全國GDP十強市中,蘇州排名第七,這都保證了餐飲本地市場的需求。金洪男笑著說他當年也沒想到一個小小的蘇州會開出這么多店,而現(xiàn)在本幫菜的市場還遠未飽和,與其冒險走出去,不如在本地市場穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  結(jié) 語

  作為蘇幫菜非物質(zhì)文化遺產(chǎn)繼承人,金洪男覺得,蘇菜之所以沒有武漢、長沙等地的特色菜做得好,很大程度上是受到了蘇州餐飲保守的特點所影響,而不是蘇菜創(chuàng)新能力不夠,蘇州餐飲人還是要多走出去看看。

  明年一月,新梅華的全新升級品牌“姑蘇食景圖”將面世,云墻黛瓦、水塢市集、空中戲臺……宛若一副實景清明上河圖。步入餐廳,便有一個蘇州小娘魚(蘇州話,指小姑娘)熟練地剝著雞頭米;往里走,又見一位長袍書生在揮毫潑墨;用餐的時候,身邊有琴師演奏著悠揚的古琴,還有正在刺繡的女工和編織傳統(tǒng)燈籠的手藝人……“園林里的蘇幫菜”“活”了。

  期待這一場優(yōu)雅的文化盛宴。

(責任編輯:韓肖)

精彩圖片

30年50家直營店,新梅華憑啥成為本幫菜蘇州第一?

2019-09-24 13:49 來源:紅餐網(wǎng)
查看余下全文