經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)12月3日訊（記者韓璐）  11月27日，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)峰會暨2020國藥器械生態(tài)大會在武漢舉行。中國醫(yī)療器械有限公司（簡稱“國藥器械”）黨委副書記、副總經(jīng)理劉亞芝在接受經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)專訪時介紹，國藥器械用10年的時間打造了一個共贏、共享的生態(tài)，匯集了廠家、醫(yī)院、經(jīng)銷商和患者，通過這個生態(tài)可以真正地去實現(xiàn)使命，為更多的民眾提供更好的健康服務(wù)。 

　　賦能上下游 最終惠及患者與大眾 

　　歷經(jīng)10年的沉淀，國藥器械打造了一個中國最完備、覆蓋面最廣的醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系。劉亞芝分析，10年前我國醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，市場規(guī)模大約只有3000億元；到了10年后的今天，市場規(guī)模約為7500億元。工業(yè)企業(yè)的數(shù)量從1.4萬余家增長到目前的2.6萬余家。在流通環(huán)節(jié)，過去因為中間環(huán)節(jié)太多、不合規(guī)的問題也比較多，導(dǎo)致“用械難、用械貴”等問題出現(xiàn)。國藥器械就這些問題提出“重構(gòu)流通價值鏈”，打造了一張覆蓋全國的最大的醫(yī)療器械流通網(wǎng)絡(luò)。 

　　劉亞芝認為，在國藥器械打造的生態(tài)中，通過流通環(huán)節(jié)的縮短、流通領(lǐng)域的凈化，使得銷售給終端醫(yī)院的醫(yī)療器械產(chǎn)品，無論從合規(guī)還是價格方面，都有較好表現(xiàn)，最終能夠讓廣大患者獲益。 

　　圍繞客戶，賦能產(chǎn)業(yè)鏈下游。5年前，國藥器械提出“向綜合服務(wù)運營商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，致力于為醫(yī)療機構(gòu)提供整體化的服務(wù)解決方案，融合物聯(lián)網(wǎng)、信息化等要素，提供專業(yè)化的服務(wù)和管理。 

　　向廠家提供反饋信息，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上游。劉亞芝介紹，國藥器械在服務(wù)客戶的過程中得到一些信息反饋給廠家，能夠幫助廠家提供更精準(zhǔn)的營銷方案。另外，可以讓廠家提升產(chǎn)品質(zhì)量、進行研發(fā)創(chuàng)新等。 

　　以成熟渠道為基礎(chǔ)邁步工業(yè)領(lǐng)域 

　　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的特點是融合多學(xué)科、科技含量高，并且渠道依賴度高。劉亞芝介紹，雖然國藥器械多年來深耕商業(yè)流通領(lǐng)域，但不會局限于此，在本次大會上就提出了工業(yè)戰(zhàn)略。一方面通過品牌合作、委托加工、代工廠經(jīng)營自有品牌等模式向工業(yè)領(lǐng)域延伸，另一方面也歡迎外資企業(yè)與國藥器械進行合資、合作共建；同時還希望尋找合適的合作伙伴進行股權(quán)并購，搭建工業(yè)平臺，在研發(fā)、渠道等方面進行賦能。 

　　實現(xiàn)從商業(yè)領(lǐng)域到上游工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸，劉亞芝認為，國藥器械的優(yōu)勢首先在于多年的積累，有對渠道的理解、對行業(yè)的理解，對客戶的理解。“這些積累有助于把握產(chǎn)品發(fā)展方向，真正去打造國際化的品牌，而更重要的基礎(chǔ)是有著成熟的渠道�！眲�亞芝稱，渠道的賦能對于醫(yī)療器械產(chǎn)品而言非常重要。此外，國藥器械還擁有自己的研究院，會在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究、工業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化等方面對工業(yè)領(lǐng)域進行賦能。 

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng) 用B2B觸及基層醫(yī)療市場 

　　在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時代，對于電商平臺，作為企業(yè)一定要去擁抱，而非回避。這一生存法對于醫(yī)療行業(yè)同樣適用。劉亞芝認為，一個行業(yè)形成電商平臺需要幾個條件，一是價格要透明，二是要縮短流通環(huán)節(jié)，這樣供應(yīng)鏈效率會更高。隨著國家?guī)Я坎少徴�策的逐步實施，價格已經(jīng)比較透明，給電商平臺的形成提供了較適宜的環(huán)境。據(jù)劉亞芝透露，國藥器械的B2B電商平臺即將上線。 

　　據(jù)悉，國藥器械提供的電商服務(wù)主要涉及非公醫(yī)療和基層的醫(yī)療市場。劉亞芝表示，希望通過整合國藥器械的物流體系，廠家、經(jīng)銷商都可以在這個平臺上，共同服務(wù)兩萬多家醫(yī)療機構(gòu)。她強調(diào)，國藥器械采用B2B的方式去觸及基層醫(yī)療市場，其實就是迎接未來的數(shù)字化供應(yīng)鏈和數(shù)字化時代的到來，并且已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備：國藥器械幾百億規(guī)模的線下業(yè)務(wù)都是統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，有行業(yè)內(nèi)最大的主數(shù)據(jù)庫；給醫(yī)院提供的解決方案也是基于5G、基于互聯(lián)網(wǎng)的，數(shù)據(jù)都是互聯(lián)互通的；同時運用UDI全程追溯，讓每一件器械都有據(jù)可查。 

　　劉亞芝強調(diào)，這些基于數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)能夠賦能國藥器械打造的電商平臺，最終賦能基層醫(yī)療市場。