經(jīng)營(yíng)主體要敢于“移山”“拔河”

　　近日，生鮮電商平臺(tái)盒馬在上海、北京、杭州、成都等15個(gè)城市推出“移山價(jià)”活動(dòng)，針對(duì)在山姆會(huì)員店熱銷(xiāo)的榴蓮千層蛋糕等商品開(kāi)展大促。雙方你來(lái)我往、“你1元我1角”地拼著降價(jià)。

　　與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)另一家生鮮電商平臺(tái)美團(tuán)買(mǎi)菜推出“拔河價(jià)”，同樣拿出了榴蓮千層蛋糕、鮮肉月餅、瑞士卷等熱門(mén)商品，以更低的價(jià)格銷(xiāo)售。

　　盒馬、山姆和美團(tuán)為什么會(huì)在此時(shí)“打擂臺(tái)”？據(jù)說(shuō)直接原因是發(fā)起方盒馬計(jì)劃上市，如果能給自己貼一個(gè)“中國(guó)版”山姆的標(biāo)簽，有利于資本市場(chǎng)理解其業(yè)務(wù)。山姆面對(duì)新一代對(duì)手，必須快速反應(yīng)，確保其在中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店市場(chǎng)的領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。美團(tuán)主動(dòng)跳入這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，至少能刷一波存在感，甚至有可能借此摸索出自己的行業(yè)地位。一句話，企業(yè)需要這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。

　　行業(yè)也歡迎這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)�！皟r(jià)格戰(zhàn)”背后是“價(jià)值戰(zhàn)”。不管主動(dòng)還是被動(dòng)，三方敢于參與“價(jià)格戰(zhàn)”，一個(gè)重要原因是自有品牌建設(shè)初見(jiàn)成果，有足夠厚的利潤(rùn)支撐讓利。有媒體統(tǒng)計(jì)了北京一家盒馬店的“移山價(jià)”商品，發(fā)現(xiàn)該門(mén)店參與降價(jià)的136款產(chǎn)品中，有56款是盒馬自有品牌。相比從工廠、經(jīng)銷(xiāo)商處拿貨的標(biāo)品，自有品牌成本可控、利潤(rùn)更高，體現(xiàn)了企業(yè)整合供應(yīng)鏈、創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。拿自營(yíng)品牌打價(jià)格戰(zhàn)，既能打出影響力，還能磨煉供應(yīng)鏈，對(duì)整個(gè)行業(yè)都有帶動(dòng)作用。

　　盒馬“移山”、美團(tuán)“拔河”，消費(fèi)者得實(shí)惠。以榴蓮千層蛋糕為例，盒馬開(kāi)始“移山”后，山姆的價(jià)格立即從128元降至98.9元、88元。很多消費(fèi)者通過(guò)“移山價(jià)”“拔河價(jià)”第一次嘗試了新商品，說(shuō)明促銷(xiāo)價(jià)格既能激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)愿望，又不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成過(guò)度沖擊，是提升企業(yè)品牌價(jià)值的有效途徑。

　　雖然降價(jià)力度頗大，但促銷(xiāo)目前仍停留在合理范圍，沒(méi)有滑向低價(jià)傾銷(xiāo)、惡意競(jìng)爭(zhēng)。在保證商品服務(wù)質(zhì)量的前提下，良性價(jià)格戰(zhàn)不僅利好消費(fèi)者，更是企業(yè)活力的生動(dòng)展現(xiàn)。企業(yè)愿意投入真金白銀搶市場(chǎng)，說(shuō)明他們看好未來(lái)發(fā)展，不甘心守著過(guò)去的地盤(pán)過(guò)日子。這種擴(kuò)張的沖勁是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力之一。

　　近兩年，社會(huì)上總有人質(zhì)疑包括平臺(tái)企業(yè)在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)“不敢投”“不愿投”“不能投”�！耙粕健钡暮旭R、“拔河”的美團(tuán)用行動(dòng)做出了回答——平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在堅(jiān)定信心向前看、練好“內(nèi)功”加油干，愿意開(kāi)辟更多新領(lǐng)域、新賽道，在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手。

　　平臺(tái)企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，政府也將以市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，為他們創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)政策制度。堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)所有制企業(yè)一視同仁、平等對(duì)待，讓所有愿意陪伴中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)有幸福感、獲得感。

　　今年，抖音、騰訊已開(kāi)啟外賣(mài)業(yè)務(wù)，美團(tuán)“拔河”之前，還跨界了直播帶貨，再加上盒馬“移山”，隨著平臺(tái)企業(yè)在民生消費(fèi)領(lǐng)域“出圈”活動(dòng)越來(lái)越多，老百姓能感受到經(jīng)濟(jì)活躍的氣息。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)和壓力，我們需要更多經(jīng)營(yíng)主體有“移山”“拔河”的勇氣，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思維、勇往直前的精神，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)闖開(kāi)光明之路。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：佘 穎）