主持人:匯聚學界智慧,把脈中國經(jīng)濟,觀眾朋友們大家好,歡迎收看由經(jīng)濟日報社、中國經(jīng)濟網(wǎng)、經(jīng)濟日報新聞客觀端聯(lián)合主辦的“經(jīng)濟圓桌”節(jié)目。今天的話題是從家電業(yè)發(fā)展看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我是主持人崔書文。今天我們請到的嘉賓是中國家用電器協(xié)會理事長姜風,姜理事長好。

　　姜風:觀眾朋友大家好。

　　主持人:國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲,任所長好。

　　任興洲:您好,觀眾朋友大家好。

　　主持人:國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩,蔡主任好。

　　蔡瑩:您好,各位觀眾大家好。

　　主持人:現(xiàn)在整個制造業(yè)面臨著下行的壓力,在整個制造業(yè)下行壓力也是比較大的情況下,家電行業(yè)在提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級方面,還是做的不錯的。那么歷史上呢,家電行業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過產(chǎn)能過剩,大打價格戰(zhàn)的情況,現(xiàn)在想請教專家呢,家電行業(yè)這些年,怎么走出了一條成功發(fā)展的道路,主要經(jīng)驗是什么呢?姜理事長。

　　姜風:家電行業(yè)也曾經(jīng)大打價格戰(zhàn),追究規(guī)模,低價競爭,所以曾經(jīng)行業(yè)的整體的效應都比較差,行業(yè)平均利潤率也就是百分之二點幾。這幾年呢,行業(yè)這個轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展模式都到了很大的改變。

　　姜風:追求質(zhì)量效益,盡管去年市場不景氣,但是我們整個行業(yè)的利潤率,利潤還在增長,增長了8.3%,利潤率達到了7%,是近十幾年來最好的水平。那么,家電行業(yè),之所以能夠出現(xiàn)這樣大的變化,也是因為我們行業(yè)比較早的進行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我記得2010年,我們開始編制家電工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議,就提出了,“十二五”的主要任務是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,那么這個規(guī)劃建議,也在我們常務理事會上,理事會上反復討論,同意全行業(yè)的認識,所以進入“十二五”初期,我們行業(yè)就開始進入了轉(zhuǎn)型升級,那么這幾年,通過這5年的調(diào)整,特別是這幾年企業(yè)的技術創(chuàng)新方面,這個投入很大,所以應該說,轉(zhuǎn)型升級成果出現(xiàn)。

　　姜風:那么,之所以我們會這么早的,大家要去認識到大家要去轉(zhuǎn)型升級,說到底也是被市場所迫,因為家電行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,這個排浪式的消費,他已經(jīng)過去了,也就是說該買的都買了,市場的增量,或者空白地比較少。這個農(nóng)村市場,這個家電的用量都已經(jīng)非常高,比如說冰箱洗衣機都達到70%,彩電達到了百分之一百十幾。所以整個市場都進入了更新消費為主。那么消費者,他對產(chǎn)品的要求也不一樣,過去要解決有沒有問題,那么現(xiàn)在他需要是更好的產(chǎn)品,更好檔次的產(chǎn)品。比如說,咱們就以洗衣機為例吧,過去農(nóng)村市場,他可能需要的是雙桶洗衣機,城市市場的需要的是不能全自動的。但是現(xiàn)在農(nóng)村市場需要的是不能全自動的,那城市市場需要的是滾筒洗衣機,滾筒洗衣機是這幾年增長很大,而且容量要求七八公斤的,所以這樣就發(fā)現(xiàn)了,就供給和這個需求,不配套的問題。一方面呢,我們低端產(chǎn)能過剩,另一方面呢,應該高端的供給不足,所以這幾年,實際上“十二五”期間,我們整個行業(yè)一邊在淘汰落后的產(chǎn)能,一邊呢就是通過技術創(chuàng)新,通過技術改造,起到高端的供給。所以現(xiàn)在呢,經(jīng)過這5年調(diào)整啊,就基本上現(xiàn)在能夠做到,相對平衡。

　　主持人:那家電行業(yè),轉(zhuǎn)型升級工作做得比較早。任所長,你是怎么看法?

　　任興洲:我覺得呢,從制造業(yè)來看,家電行業(yè)確實是我們國家制造業(yè)發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)型,不斷走向高端化一個非常好的樣本,或者叫標本吧。我們來分析這個行業(yè)的呢,確實對分析整個制造業(yè)有非常大的這個意義。

　　任興洲:我個人呢,把家電行業(yè)發(fā)展的,要如果談經(jīng)驗的話,我覺得4個大的方面可能非常典型,首先,我覺得就是競爭,可能我們所有的行業(yè)里邊,充分競爭,而且最早市場化,充分競爭的是我們的家電行業(yè)。大家還記得80年代,我們一說就有幾十條,上百條的生產(chǎn)線進來,當時那競爭是非常激烈和殘酷的,但是恰恰在這個競爭的過程中,家電行業(yè)不斷的前行,所以來自市場競爭的繁榮,家電行業(yè)表現(xiàn)的非常的充分,就是競爭,不斷的競爭,倒逼企業(yè)不斷的進步。

　　任興洲:第二個經(jīng)驗呢,我覺得就是技術進步,以市場需求為導向技術不斷的進步,不斷的出新產(chǎn)品,推陳出新,我覺得這是他的特點。正因為競爭非常充分,所以,企業(yè)要想生存,必須不斷的創(chuàng)新,所以我們從80年代開始看,那個時候的家電、冰箱、洗衣機等等,不斷的創(chuàng)新,新的產(chǎn)品,新的技術,不斷的出來,滿足居民,不斷變化不斷增長的需求。所以80年代,90年代,包括現(xiàn)在,剛才姜理事長介紹,不斷的有新產(chǎn)品出來,我覺得這個是,我們家電行業(yè)非常突出的。所以我,我總拿他和汽車行業(yè)比,而我們的汽車行業(yè)的競爭,應該說跟家電比還是不夠的,所以你看,我們家電業(yè)成為全球的制造業(yè)的大國,當然現(xiàn)在還有一些核心技術可能不一定完全掌握在我們手里,但是他從制造業(yè)的大國而言,那是毫無疑問的了。

　　任興洲:第三個呢,我覺得是來自于開放,就是家電行業(yè)的開放應該是比較早的,而且是比較充分的,所以大量的,有一些技術,開始我們是模仿的,拿來的,是這個叫吸收引進的,然后在這個基礎上,我們吸收引進消化,再創(chuàng)新,這是我們家電行業(yè)的特點。所以擴大開放,用開放推動我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒逼我們的改革,我覺得從家電行業(yè)這一點,也還是比較明顯,包括現(xiàn)在,這一次的提質(zhì)升級,轉(zhuǎn)型升級,恐怕還是要靠開放。當然,現(xiàn)在的開放和我們八九十年代不一樣了,我們現(xiàn)在更多的除了引進來以外,還要走出去了,這個發(fā)揮我們大國的優(yōu)勢,制造大國的優(yōu)勢。

　　任興洲:第四個更重要的,我覺得就是發(fā)揮好政府的作用,就是給這個行業(yè)創(chuàng)造一個發(fā)展的環(huán)境,客觀上講,三十多年來,他之所以這個行業(yè)這個能夠競爭,能夠技術不斷進步,實際上確實我們改革大環(huán)境有關,給他提供了這樣的環(huán)境,同時呢,當然也有一些政策,特別是2008年危機以后,我們的家電下鄉(xiāng),實際上給這個行業(yè)還是有很多的這樣的一些政策。

　　任興洲:所以我覺得,咱這個行業(yè)的發(fā)展,包括現(xiàn)在,我們這一次的供給側(cè)的改革,恐怕也要從這4個方面,第一如何促進競爭,第二如何支持,促進鼓勵這個行業(yè)的技術進步,不斷的滿足進一步提升的居民的需求,從低端向中端向高端不斷的發(fā)展,第三個就是進一步的擴大開放,特別是引進來和走出去結(jié)合。再一個呢,就是特別是政府發(fā)揮好,政府的作用,就是我們既要發(fā)揮市場配置資源決定性作用,還要發(fā)揮好政府的作用,給他創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,包括,一些政策,克服一些制度性的障礙和成本,降低制度性的成本。我覺得是這一次的供給側(cè)改革所需要做的。

　　主持人:這四點都非常重要。家電行業(yè),這個非常早的進入到競爭領域,然后是個充分的競爭行業(yè),可能也是一個非常重要的一個因素,蔡主任。

　　蔡瑩:我非常同意任所長的觀點,實際上呢,因為家電這個行業(yè),我們接觸的很早,應該說,家電行業(yè)應該是從加入到WTO一開始就處在這種全面市場化的競爭行業(yè),如果給它做一個定義的話,那么無論是行業(yè)管理者,還是競爭的參與者,對于優(yōu)勝劣汰,他已經(jīng)成為習慣了,那么這算一種常態(tài),這一點呢,和其他的有一些,當年曾經(jīng)受保護的制造業(yè)的行業(yè)是不太一樣的。

　　主持人:不太一樣的。

　　蔡瑩:對,這是第一點。那么第二點呢,由于他基本是處在市場化的競爭環(huán)境,因此主動調(diào)整生產(chǎn)提供最新的產(chǎn)品,去滿足市場需求,對他來講是一種很正常的企業(yè)行為,所以呢,從現(xiàn)在的角度講,應該說供給側(cè)的調(diào)整,以滿足需求,作為家電行業(yè)來講,他是有傳統(tǒng)的是一種自覺的行為,關鍵還是因為市場的這個因素在里邊起作用,那么除此以外呢,我想呢,我們的家電行業(yè)在這么多年,能有這么長足的發(fā)展,能夠經(jīng)歷這么多的這個波折,或者說變化。還在向上,向上走。

　　蔡瑩:我想還有,可能還會有一些客觀原因,第一個呢,就是我們有非常廣闊的國內(nèi)市場作為基礎,那剛才姜理事長也談到了,2015年,雖然是增幅趨緩,個別產(chǎn)品是同比也是負增長,但是呢,從我們掌握的數(shù)據(jù)來看,從城市來看,2015年冰箱依然是4700萬臺的國內(nèi)市場,那么洗衣機呢,是4040萬臺,那么空調(diào)呢是4060萬臺,那么主要是以四五級以上的城市市場這邊市場來看,這么一個廣闊的市場,應該說足以支撐我們家電行業(yè)在這個市場上,做出更大的這個更好的這種改革的,或者說試驗性的各種政策和實施。

　　蔡瑩:第二個呢,我想呢,剛才這個,咱們?nèi)嗡�長也談到了,國際市場環(huán)境的問題。目前歐美負債消費,中國加工制造,資源國家提供能源和原材料的這種國際制造貿(mào)易的鏈條相對穩(wěn)定,那么給了我們中國家電企業(yè),提供了相對廣闊的國際市場的空間,和比較好的發(fā)展環(huán)境,使得我們的中國家電的制造大國能夠在世界范圍內(nèi)成為一個標桿性的這種,這種現(xiàn)象。那這跟我們的相對良好的國際市場環(huán)境,還有過去這么多年的這種國際貿(mào)易的規(guī)則還是有關系的,再一個呢,可能呢,和我們家電行業(yè)在整個經(jīng)濟環(huán)境里邊,整個經(jīng)濟體量里邊,所占的比例也是有關系的,因為,嚴格來講,這幾年,我們很多制造業(yè)大量的產(chǎn)能過剩是由于這個追求GDP增長從中央到地方追求GDP增長考核GDP造成了一些人為的這種產(chǎn)能過剩。

　　蔡瑩:那么,家電企業(yè)來講,對于我們掌握的情況來看,地方政府,用家電生產(chǎn)來支撐地方GDP增長的,這種現(xiàn)象在國內(nèi)是很少,應該說有幸。我們的家電行業(yè),不是地方支撐GDP這個重要的產(chǎn)業(yè),如果是這個產(chǎn)業(yè)的話,那么可能,他現(xiàn)在的情況也會有所改變,那么我想這是幾條,我們家電行業(yè)能夠說在歷史上,在這個最近這幾年的變化當中,這個行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的非常好的這個要點,但是我想呢,從2012年以后,特別是2014年開始,我們剛才談到的這個局面呢,可能會有些變化,一個呢是目前的全球競爭開始從這種,垂直分工轉(zhuǎn)向水平競爭。另外一個呢,是國內(nèi)的競爭由這種增量投資的競爭向這種存量優(yōu)勝劣汰的這種轉(zhuǎn)變,我們家電行業(yè)可能面臨的這種競爭壓力特別是剛才任所長談到的,制度上,機制上的一些問題,會有所顯現(xiàn),還有一個呢,就是,國內(nèi)中高端消費能力上升較快,對家電行業(yè)來講,也存在一個,這個供給側(cè)如何滿足新的消費的需求,這個新的要求,那么我想呢,這種壓力整個制造業(yè)都會面臨,如果其中我們感覺啊,滿足變化中的消費需求,解決企業(yè)和消費之間的信息不對稱和提升消費信息,應該是我們的家電行業(yè),乃至整個的中國制造業(yè),未來發(fā)展需要解決的幾個比較迫切的東西。

　　主持人:家電業(yè)這個趕上了這么一個大的市場,又歸了這個好的這個時光,現(xiàn)在在新的形勢下,其實也面臨一些困難和壓力。然后現(xiàn)在呢,就是有一個比較熱門的一個詞,叫僵尸企業(yè),就是這個加大這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,現(xiàn)在入手就是要這個加快斬釘截鐵的處理這個僵尸企業(yè),這是一個,我的態(tài)度和決心。

　　主持人:那么想問一下,就是,從家電行業(yè)發(fā)展歷程來看,就是歷史上,是不是也曾有過這個僵尸企業(yè)存在的這樣一個情況,然后是怎么處置的?就是目前家電行業(yè)有沒有僵尸企業(yè),就是家電行業(yè)所面臨的這種情況和其他的別的行業(yè)有沒有可比性,像鋼鐵和煤炭行業(yè),僵尸企業(yè)就非常多,為什么鋼鐵和煤炭企業(yè),僵尸企業(yè)比較多,家電企業(yè)呢,目前我們了解相對比較少了,為什么這個家電行業(yè)的情況和煤炭和鋼鐵行業(yè)情況不一樣,這個想請教一下這個三位專家,任所長您先談。

　　任興洲:那么這一次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革里邊的很重要的一塊,就是對某些行業(yè),特別是產(chǎn)能過特別嚴重的一些行業(yè),對要化解他的這個僵尸企業(yè),或者消除,下決心治理僵尸企業(yè),那我們可以從字面上理解,這個僵尸企業(yè),就是僵而不死,那么剛才我們講到了,實際家電呢,我個人認為,家電行業(yè)的僵尸企業(yè)不是突出的問題。

　　主持人:現(xiàn)在不是突出的問題,歷史上也是。

　　任興洲:歷史上呢,因為那種情況。

　　主持人:也存在著這種問題嗎?

　　任興洲:這種情況,因為剛才我們講,他是一個充分競爭的行業(yè),就是競爭非常充分,所以,僵尸企業(yè)為什能夠僵而不死呢?

　　任興洲:一定是有人給他輸血,不斷的給他輸血,那么這個時候,多發(fā)生在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的時候,就調(diào)整期,因為高速增長的時候,僵尸企業(yè)是一般不太會出現(xiàn)的,因為他靠著高速增長,企業(yè)都活的不錯,活的挺滋潤的,但往往在調(diào)整特別是深度調(diào)整的時候,容易產(chǎn)生這種情況。而這種情況,在這種充分的競爭的家電,類似家電這樣的制造業(yè)里邊,不是特別容易產(chǎn)生,因為他充分競爭優(yōu)勝劣汰,他的市場配置資源這個程度非常高,所以,僵而不死的這樣的企業(yè)不太多,因為你只要沒有競爭力,你就被市場淘汰了,或者被兼并,或者你就破產(chǎn)了。

　　任興洲:但是往往僵尸企業(yè)出現(xiàn)在剛才您講的鋼鐵、水泥、煤炭、有色,就是類似這樣的,我覺得他們的特點呢,第一個就是體量一般的比較大,所以我們看家電行業(yè),特別大的巨型的企業(yè)不太多,他都以中小企業(yè),中型的和小型企業(yè)為主,所以他有的是船小好掉頭。有的呢,就是競爭的優(yōu)勝劣汰也比較快。大型的,我們說死而不僵,百足之蟲,死而不僵,就有的大企業(yè),他如果破產(chǎn),或者是倒閉,他的影響就很大,特別是對政府而言,對于一個地方而言,比如有一個巨大的鋼廠,我真正的要是破產(chǎn)倒閉,確實引起了這個連鎖的反應,還是比較大的,職工怎么辦?巨額負債怎么辦?還有整個的這個對當?shù)氐腉DP的影響怎么辦?

　　任興洲:他有很多的影響,所以呢,從制造業(yè)來看,是那些這個塊頭比較大的,產(chǎn)業(yè)鏈條相對比較長的,這樣的企業(yè)特別是國有成分比較多的行業(yè),我們看家電,實際家電的國有成分的企業(yè)已經(jīng)很少了,大量的是民營的,有一些是合資的,所以我們看,就是這樣的企業(yè),可能政府要不斷的給他輸血,由于他影響大嗎?由于他連鎖反應多嗎?由于產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高嗎?所以就拼命的保護他,所以你看他僵而不死,就是政府要不斷的給他輸血,希望能熬過這個時期,又來一次新的繁榮他就起來了。但是呢,從我們國家目前來看,這就是資源的錯配了,就本來這個供給的這個企業(yè)已經(jīng)不行了,從整個行業(yè)來講,他的產(chǎn)能是絕對過剩的。

　　任興洲:然后一些企業(yè)如果僵而不死的話,我們還不斷的給這類的企業(yè)輸血就把有限的資源投入到這樣的企業(yè),不能提供有效供給的企業(yè)里邊,而那些新成長起來的需要支持的企業(yè),那這個,那配置不了這些,不能往這些行業(yè)里配置,企業(yè)里配置,就是這個資源的錯配,所以我們這次的化解產(chǎn)能和這個結(jié)構(gòu)性的這個供給側(cè),這個結(jié)構(gòu)性改革,提供一個重要的方面,就是,治理這個僵尸企業(yè),特別是對鋼鐵,煤炭等等啊,這些特別嚴重的產(chǎn)能過剩嚴重的僵尸企業(yè)比較多的行業(yè),那么怎么化解呢?當然有,有一些途徑,比如我們過去說過的,關停并轉(zhuǎn),實際上,總體來講,可能還是這些,就是關掉一批,有一些不行了,我們就把它關掉了。

　　任興洲:還有一些轉(zhuǎn)一批,被兼并啊,或者轉(zhuǎn)成,如果能轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)成其他的,還有一些確實有一些要破產(chǎn),就堅決的破產(chǎn),現(xiàn)在的問題就是很多的地方企業(yè),總是不希望自己那個企業(yè)破產(chǎn),或者被兼并,他想我出點血,熬過去,讓別人先治理,然后我是碩果僅存的,我有未來可能市場就好了,我就發(fā)展了,那么這個呢是可能我們現(xiàn)在面臨的問題,但是對這類的企業(yè)化解僵尸企業(yè)呢,我覺得可能也要注意一些問題,就是,中央經(jīng)濟工作會議,去年的年底的中央工作經(jīng)濟會議提出,叫多兼并少破產(chǎn),就是在這個過程中,我們會通過其他的一些手段,把他兼并,為什么呢?因為破產(chǎn)清算以后,他會帶來的連鎖反應確實是比較大的。

　　任興洲:特別是中央強調(diào)對人員的安置,對他的轉(zhuǎn)行專業(yè),再就業(yè)的培訓,等等,還有一些呢,地方的財政和一些金融機構(gòu)的等于破產(chǎn),或者是兼并,重組的過程中,給予一定的支持,讓他平穩(wěn)的過度過去,所以在化解僵尸企業(yè),一個決心不大,就讓資源優(yōu)化配置,然后化解產(chǎn)能這是我們要下決心的,但是這個過程中,我們盡量減少他的震動,減少對職工,對當?shù)卣�府的這種劇烈的這種震動和影響,所以我覺得在這個過程中,還有一些好的方式方法來使他的轉(zhuǎn)過去,當然有一點,可能,我覺得也要強調(diào),就是化解落后產(chǎn)能去治理僵尸企業(yè),不是一朝一夕一蹴而就的事情,他是一個一個過程,需要一個過程,就像病去如抽絲。我覺得,就是他還是要有一個過程,當然我們也不會拖的很長時間,所以為什么說,決心一定要大呢?就是我們要堅決的治理這個過程中,可能我們要把它這個很好的減少他的負面的影響,然后使他平穩(wěn)的來治理和化解,我是這樣認為的。

　　主持人:那看來家電行業(yè),僵尸企業(yè)存在的情況和這鋼鐵、煤炭行業(yè),僵尸企業(yè)存在的情況,可能行業(yè)的特點和屬性還不太一樣,蔡主任怎么看?

　　蔡瑩:我比較同意任所長的觀點。第一個呢,“三去一補”去產(chǎn)能,去庫存,去杠桿、補短版。

　　任興洲:降成本。

　　蔡瑩:既定政策,沒有什么可說的是必須執(zhí)行的,第二呢,我是覺得呢,剛才我們也談到了,家電行業(yè)這個充分競爭的行業(yè),對于他來講,僵的可能性不大,搞不好,死的可能性比較要僵要大的多,我個人覺得呢,因為家電行業(yè),它是一個市場化競爭的領域,相對來講,這個長官意識,地方政府干預的因素的調(diào)查。

　　主持人:市場。

　　蔡瑩:我們剛剛談到的,比如說煤炭、鋼鐵、水泥,等等,這幾個行業(yè)呢,應該講,用一個詞叫,積弊較深,就是他是多少年,隨著我們的大的基建投資,隨著我們一次一次的用“三駕馬車”用投資來拉動經(jīng)濟,那么他的弊端是也是一個積累的過程,他本身到現(xiàn)在是個積累的過程,你去的時候也是一個逐步,逐步去,局部把它去掉的一個過程,所以我想到這個過程當中呢,他牽扯到不同的管理部門,地方政府,包括相應的這種債務性的因素較多。

　　蔡瑩:對整體經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的影響比較大,那么馬上完全用市場化的手段去解決,可能會帶來的更多的問題,這一點,剛才任所長剛才也談到了,需要可能采取一種考慮多種因素平衡情況下的漸進式方式,逐步的把它解決掉,處理起來呢,可能比我們家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級更復雜一些,我們基本上也就是這樣。

　　姜風:這個家電行業(yè),僵尸企業(yè)情況不嚴重。

　　主持人:目前不嚴重。

　　姜風:歷史上也不嚴重。

　　主持人:也不嚴重。

　　姜風:但是產(chǎn)能過剩的問題,一直很嚴重,特別是家電下鄉(xiāng)的那幾年,又增加了很多新的低端的產(chǎn)品,所以這幾年,實際上,家電行業(yè)去產(chǎn)能的任務是很重的。但是家電行業(yè),跟其他的像剛才您講的,鋼鐵、煤炭最大的不同,就是我們?nèi)ギa(chǎn)能,完全是靠市場機制。

　　主持人:靠市場機制。

　　姜風:優(yōu)勝劣汰,政府干預,地方政府干預的比較少。所以這幾年,就是該停的停,該關的關,實際上是關停了一大批企業(yè),中小企業(yè)。我舉個例子跟你說,比如說,家電下鄉(xiāng)那幾年,我們不是冰箱、洗衣機要招標嗎?招標的時候,冰箱、洗衣機都有八九十家企業(yè)來進行投標,那么這幾年,實際上經(jīng)過市場的調(diào)整,優(yōu)勝劣汰以后,現(xiàn)在也就剩了三十幾家企業(yè)。

　　姜風:所以,完全是靠市場機制來進行調(diào)整,地方政府的干預和保護比較少,不像鋼鐵其他企業(yè)、行業(yè),對地方經(jīng)濟影響太大了,所以地方政府,都想保住自己的企業(yè)不被調(diào)整,所以這是跟他們有很大的區(qū)別的。

　　主持人:就是如果是,把這個問題咱們進一步的深化一下,就市場競爭的程度,市場的開放程度是不是家電行業(yè)比鋼鐵和煤炭行業(yè)市場競爭程度市場化程度會更高?

　　任興洲:這個我再補充一下,就是剛才水泥、煤炭,它跟家電不一樣,家電是個最終產(chǎn)品,它和市場離的也很近,再加上它的規(guī)模,和龐然大物的鋼鐵行業(yè)、煤炭行業(yè)是沒辦法比的,所以,在調(diào)整中相對也是比較容易,而鋼鐵行業(yè)是個上端的上游的產(chǎn)業(yè)。

　　任興洲:對,它是大宗的,上游的,哎,所以它和終端的這些行業(yè),還不一樣,所以說,我們說它這個船好掉頭,我及時調(diào)整,當然也是陣痛的,也是很殘酷的。所以剛才姜理事長講了,我們看似他沒有,是因為在這個過程中,在市場競爭中強制性調(diào)整了,但是當然他們也有多種方式,有的停掉了,破產(chǎn)了,有的就關門了,有的通過兼并,家電行業(yè)實際兼并重組,這些年來,也在不斷的進行。所以實際上,我們說讓市場配置資源,市場是看不見的這只手是有一種調(diào)節(jié)能力的,只要這個環(huán)境合適,政府沒有過多干預的話,它就靠市場來調(diào)整的,煤炭的確實他對地方政府的影響也很大。

　　任興洲:原來也是地方政府的錢袋子,我們說它是個重要稅源,而且是解決就業(yè)的很大的一個領域一個企業(yè),所以地方政府干預也比較多。我們現(xiàn)在面臨的問題,政府不斷的輸血,就是形成了這種僵尸企業(yè),也是我們在整個的這個過程中,還有一點需要說到的呢,我們跟外部環(huán)境的這個關系,兩個市場,實際上我們現(xiàn)在大量的產(chǎn)能不完全是為國內(nèi)配置的,我是因為,原來我是要出口的,我是要考慮兩個市場來設置這個產(chǎn)能,現(xiàn)在國際市場不行了,我們的外貿(mào)出口去年負的7%增長,負上漲,所以這個過程,大量的產(chǎn)能又壓在了國內(nèi),大量的企業(yè)都這樣的話,反映到上游、鋼鐵、煤炭就更加嚴重,所以他這個行業(yè)的特征,特點也表現(xiàn)在這個方面。

　　主持人:那這個行業(yè)的特點呢,不一樣。

　　任興洲:對。

　　主持人:那剛才談到了,我們現(xiàn)在的這個,其實是兩個市場,一個是國內(nèi)市場,一個是國際市場,那么這么多年來看呢,就是說,家電行業(yè),在國內(nèi)市場上和國外品牌競爭這些年已經(jīng)在競爭當中做的非常好,然后走出去在國際市場上,現(xiàn)在地位也是不斷的提高。銷售的形式也是非常好,那么想分析一下,就家電行業(yè)在走出國門,走向國際市場這方面,有哪些比較值得總結(jié)的一些經(jīng)驗,蔡主任您先談。

　　蔡瑩:我想大概是這樣,我談三個方面的意見或者是建議。第一,中國的家電行業(yè),不僅在國內(nèi)市場同國外的品牌競爭中占有優(yōu)勢,同時本身在整個世界市場上也占有相當大的份額,隨著整個剛才我們談到的世界貿(mào)易規(guī)則制造業(yè)的這個鏈條的這種配置的變化,這種全球化競爭的加劇,我們的低成本優(yōu)質(zhì)減弱的情況下,我們家電行業(yè)也需要說,也需要做一些,事先的或者是正在進行的一些工作,這些工作呢,我想大概是涉及到幾條,第一個,恐怕還是要走自己的路,從我們掌握的情況來看,目前制造業(yè)水平相對發(fā)達國家的這種后發(fā)的趕超,或者是轉(zhuǎn)型,都走了與之前學習的那些國家不同的路,在轉(zhuǎn)型中形成了獨特的競爭能力,包括我們的家電行業(yè)也是傳統(tǒng)制造業(yè)其中的一個行業(yè)。

　　蔡瑩:在他的發(fā)展過程中,如何去掌握核心技術,如何去引領整個行業(yè)的發(fā)展,這個過程當中一定要走自己的路,在這個過程當中,如果沒有創(chuàng)新,單純的模仿是沒有出路的,從這一點來看,我是覺得,在未來的整個,中國制造業(yè)向上,結(jié)構(gòu)調(diào)整的整個過程當中,我們的家電行業(yè),就像我們今天談的,作為一個例子,那么家電行業(yè)的這種引領或者叫范例的作用還是比較突出的,應該說家電行業(yè),第一個是任重道遠,第二個是家電行業(yè)要順應現(xiàn)在目前的兩個市場的變化,這種情況來看,應該要加快這種轉(zhuǎn)型速度,特別是要加快這種工業(yè)服務化與互聯(lián)網(wǎng)+在整個行業(yè)中滲透的速度,利用品牌的優(yōu)勢,市場的優(yōu)勢的在產(chǎn)業(yè)鏈的整合,結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,盡快在全球制造業(yè)中高端產(chǎn)業(yè)鏈占有一席之地。

　　蔡瑩:我強調(diào)了一個中高端產(chǎn)業(yè)鏈,我們的家電規(guī)模大,我們的出口規(guī)模大,但是真正在這個世界的中高端的這個產(chǎn)業(yè)鏈當中,我們的地位可能還不是很穩(wěn)固,這個時候,我們家電行業(yè)未來要做的事情,第三個是,在這個過程中,按照我們最近,也是在談的互聯(lián)網(wǎng)+計劃,中國制造2025這些東西,這些政策制度上的要求來看,我們家電行業(yè),在這個過程當中,要盡快創(chuàng)造出這種新的,包括智能化工廠,柔性制造大規(guī)模定制服務,智慧物流,共享式的售后服務,云平臺,大數(shù)據(jù)下,終端產(chǎn)品的這種增殖體系等等要做在內(nèi)的,全流程的這種協(xié)同融合式的,可以復制的商業(yè)模式。

　　蔡瑩:那么從供給側(cè)入手,以滿足為提升的消費需求和更加激烈的國際化市場競爭,我個人認為,目前中國家電行業(yè)應該說應該初步具備了上面談到的這三條能力,包括我們談到的這個海爾還有美的一些企業(yè)已經(jīng)開始這種新的流程在造的這種嘗試,也取得了非常明顯的效果,關鍵是如何把這些經(jīng)驗總結(jié)出來,總結(jié)提高模式化流程化,讓它從個別企業(yè)的行為,變成行業(yè)的一種共識,共同來推動,來拉動整個家電行業(yè)的這種結(jié)構(gòu)性的,像這種工業(yè),工業(yè)化服務的,像互聯(lián)網(wǎng)+的,像這種大規(guī)模定制的,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和流程的這種中高端的這種行業(yè)的發(fā)展道路上去走,所以我想,這是我們未來中國家電行業(yè),應該走和必須走的一條路。

　　主持人:姜理事長。

　　姜風:剛才蔡主任都介紹了,因為經(jīng)過三十多年發(fā)展,我們現(xiàn)在已經(jīng)成為全球家電的制造大國,可以說,各個門類,絕大多數(shù)產(chǎn)品的各個門類,我們的產(chǎn)量都是全球第一,那么,我們之所以能夠,能取得這樣的一個成績和定位,那第一就是我們自己這些年的低成本優(yōu)勢,第二就是我們建成了一個比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　姜風:但是,實際上,現(xiàn)在整個的環(huán)境發(fā)生了變化,我們出口也遇到了一些挑戰(zhàn),主要就是我們的成本優(yōu)勢,在慢慢的在減弱,在削弱,再一個就是現(xiàn)在也出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這樣的一種現(xiàn)象,雖然說,我們這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象沒像紡織行業(yè)這么嚴重,但是已經(jīng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。還有一個問題,就是說我們過去的出口,還是以中低端產(chǎn)品的為主的,中高端產(chǎn)品的出口,也是比較低的,所以,我們現(xiàn)在實際上出口也面臨供給側(cè)改革的問題。

　　姜風:,今后在出口方面,也要進行調(diào)整,第一,就是要提高產(chǎn)品的附加值,提高出口產(chǎn)品的檔次,不能再去考評價格,因為你這個價格優(yōu)勢,我們足夠在削弱,第二,就是要提高自主品牌的出口,要減少燃料加工的出口,因為這樣才能掌握有自己的出口的主動權(quán)和定價權(quán),第三,就是我們要積極的參與全球資源的整合,通過兼并,要經(jīng)過全球主流的市場,實際上這幾年,企業(yè)已經(jīng)做了很多的工作,你比如說海爾,最近就兼并了美國的GE公司的家電業(yè)務,那么這個事情,對于我們家電行業(yè)和海爾都產(chǎn)生了很大的影響,GE畢竟是老牌的家電企業(yè),他在全球市場有很大的影響力,通過這樣的一種兼并重組,能夠提高中國家電業(yè),在全球的影響力好定位。

　　主持人:好,任所長。

　　任興洲:我覺得剛才,兩位都說的很好,就是我覺得呢,可能要從我們國家的發(fā)展階段和在國際競爭中的新的格局的角度來看,我們家電業(yè)的走出去,或者叫擴大國際的這個競爭力的,剛才大家都講到了,實際上我們已經(jīng)走過了,我們這三十多年是享受到全球化好處的,利用我們的低廉的勞動力資源和各類資源的低成本,可能抓住這樣一個機會,成長為這個家電制造業(yè)的大國,但這個時期,逐步的過去了,就和我們整體的制造業(yè)是一樣的,在全球的競爭鏈里邊,我們在低端的這個情況,逐步的在發(fā)生改變,那么有一些比較我們要低得多,它的人工成本,它的其他的成本,比我們還要低得多。

　　任興洲:那我們也不應該在去靠這個方面去和他競爭了,那我們已經(jīng)走過了這樣一個階段,那么未來呢,我覺得就是,如何走上去的問題,就是我們走過了,吸收引進的階段,現(xiàn)在應該是消化再創(chuàng)新的一個階段,所以,我們剛才姜理事長講,我們的自主品牌要增加,可能要我們獨創(chuàng),這個原創(chuàng),到這樣的階段了,所以看這些年來,很多的地方,像海爾很多原創(chuàng)的這種產(chǎn)品出來了,這樣在全球的競爭力也會提升,我們不和大數(shù)據(jù),和很多的企業(yè),和國家去拼價格,而拼我們的產(chǎn)品的質(zhì)量,拼我們的技術。第二個,就是品牌,這些年來,我們?nèi)兆舆^得很滋潤,但大量的都是OEM(音)的,實際上并沒有我們自己的品牌。

　　任興洲:有一些像海爾美的等,有一些我們自己的,但是未來,我們中國的品牌可能要在全世界,就是剛才姜理事長和蔡主任提的,提高附加值,提高我們的這個競爭力的問題,第三個,我就覺得,我們除了低水平的,低成本的優(yōu)勢逐步喪失以外,我們還有我們的強勢,我們的強勢是什么呢?就是,我們的制造業(yè)的集約化的程度和產(chǎn)業(yè)集群,就我們的產(chǎn)業(yè)配套的能力,應該說是最強的,全世界,我覺得沒有人能夠像我們這樣的產(chǎn)業(yè)配套能力,產(chǎn)業(yè)的,我們叫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,他非常有特色,所以這一塊,可能會彌補一些,我們低成本逐步喪失的這樣的一些問題,然后,利用我們的優(yōu)勢,像柔性生產(chǎn),定制式,就是我們利用新的一些手段,新的現(xiàn)代化的手段和工具來彌補成本,降低成本的這種優(yōu)勢,這種逐步喪失的,我們把它用別的方面把它補上去。

　　任興洲:所以我覺得這幾個方面非常重要過,還有一個,我覺得這個是營銷問題,國際市場,也不是鐵板一塊,我們會看到,國際市場上也有很多,不同層次的需求,有的是中高端的,有的可能發(fā)展中國家還在低端的那個水平上,所以我覺得更好的了解我們出口的貿(mào)易的目標市場,就全方位的看全球的目標市場,找到我們出口的最恰當?shù)某隹诘亩ㄎ?我覺得這是非常必要的。就是總有一款會適合某一個國家,某一個地區(qū),所以我覺得可能更加有全球化的視野來布局我們的整個的出口的戰(zhàn)略。

　　任興洲:我覺得這方面呢,一個是企業(yè)本身,要有這樣的全球眼光和視角視野還有一個就是我們的行業(yè)協(xié)會,就是我們的家電協(xié)會,實際這些年來帶領我們這個行業(yè),做了大量的這種這個行業(yè)引導的工作,那么如何幫助企業(yè)從全球化的這個角度來發(fā)展我們的出口貿(mào)易,叫走出去,走進去,走上去,所以這一點我覺得可能,很重要,還有我們的一些營銷渠道,剛才我們說海爾兼并了國外的這個企業(yè),那么除了他的生產(chǎn)技術,還有其他的管理以外,很大一塊,他的分銷渠道,這也是我們可以通過配置全球資源來獲得的,所以我覺得,未來可能,跟我們以前很簡單拿到訂單來在我這兒加工,已經(jīng)完全不一樣了。

　　任興洲:所以在各個方面從生產(chǎn)到分銷,到這個品牌,全方位的要提檔升級了。

　　主持人:我們接下來的話題呢,剛才談到了是職業(yè)相關聯(lián)的,就是現(xiàn)在我們是,是全球的,我們家電制造業(yè)大國,十三五期間呢,按照規(guī)劃,我們將邁向這個制造業(yè)強國,想請三位專家,給這些年來,到現(xiàn)在為止的中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展打打分,如果是滿分,一百分的話呢,看看能打多少分,然后接下來十三五期間,我們面臨了很多新的挑戰(zhàn),新的問題,十三五期間,家電業(yè)如果是發(fā)力的這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這個著重點,在哪里。理事長您先談。

　　姜風:我打,我給我們家電行業(yè)這些年的發(fā)展打90分,我認為,雖然現(xiàn)在還有差距,但是,整體來說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較健康,這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型比較,已經(jīng)有了初步的成果,自主創(chuàng)新能力,也有了很大的提高,當然我們現(xiàn)在也面臨著很多的挑戰(zhàn),包括如何去滿足,不斷消費升級這樣的需求,不斷去提高自主創(chuàng)新能力,,怎樣去應對互聯(lián)網(wǎng)+,以及工業(yè)4.0挑戰(zhàn)等等,那么我想,作為供給側(cè)改革,在家電行業(yè)應該來講,還是任重而道遠,那么從今后來講,供給側(cè)改革的放心,我認為,應該有這么幾個方面,就第一方面,我們要不斷的持續(xù)的提高我們自主創(chuàng)新能力,要從過去的模仿型、跟隨型,向自主研發(fā),引領型發(fā)展。

　　姜風:實際上這幾年,我們已經(jīng)有了這樣的一些成果,你可以說,海爾自主開發(fā)的雙子滾筒洗衣機,就是把兩個滾筒洗衣機,合在一臺洗衣機上,滿足了現(xiàn)在消費者,內(nèi)外一分洗,大人小孩,衣服分開洗這樣的一種新的需求,那么像這個產(chǎn)品,完全是我們中國原創(chuàng)首創(chuàng)的這么一個產(chǎn)品,所以今后的話,我想會有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的這樣的產(chǎn)品投放市場。第二點,我認為需要提高中國產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品的滿意度。因為現(xiàn)在大家,一說日本的產(chǎn)品,大家馬上想到的,這個是質(zhì)量可靠,工藝精致。那么一說到中國產(chǎn)品,大家首先想到的,價格便宜。

　　姜風:所以我們今后,也應該要提高我們產(chǎn)生的品質(zhì)和滿意度,就不光是要從產(chǎn)品的性能,包括他的工業(yè)設計,包括他的制造水平等幾方面去提高我們產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品的滿意度,實際上,日本和韓國企業(yè),也是從這樣走過來的,我記得我們90年代去參加展會的時候,當時看到的這個韓國的產(chǎn)品,從他的產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑也不是特別好,但是經(jīng)過這二十年的發(fā)展,韓國的產(chǎn)品在國際上,形象已經(jīng)有了大為改觀,所以我想,我們今后工藝改革,就是要提高中國產(chǎn)品的滿意度,就是讓大家一說到中國的產(chǎn)品,大家馬上想到的是質(zhì)量可靠。創(chuàng)新,第三點我想我們就是要培育我們自主的,自己的高端品牌,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)在升級,消費升級,品牌也要升級,不能說消費者一想到買高端產(chǎn)品,都要去買國外品牌,今后消費者想買高端產(chǎn)品,我們有自主的高端品牌,我想這個可能是我們下面供給側(cè)改革的幾個主要的方向。

　　主持人:恩好,任所長。

　　任興洲:那么從家電行業(yè)的供給側(cè)改革來講,我覺著可以從兩個方面來,來講,一個就是剛才姜理事長講的更多的這個行業(yè)本身和企業(yè),我在供給側(cè)改革里面我要做什么,最終我們把供給側(cè)改革要落實,還是要從企業(yè)入手,因為企業(yè)是這個市場的主體剛才講了創(chuàng)新品牌產(chǎn)品的美譽度。

　　任興洲:然后標準化,就是提高我們的標準化的程度,我覺著這些是一個企業(yè)要做的,這是毫無疑問的,那么市場中國的剛才最開始的時候姜理事長講了,說是中國的消費現(xiàn)在已經(jīng)到了一個新的時候,一般性的需求,應該說是趨于飽和,那么未來的需求是往中高端上,另外還有要考慮到80、90、00后的消費,他可能需求不一定很高,但他需要多樣性,需要那種很時尚,實際上需要是多樣性的,再加上老齡化,我們中國的人口結(jié)構(gòu),消費的結(jié)構(gòu)人群結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,如何真正地從市場需求出發(fā)來不斷地創(chuàng)新,不斷地滿足不斷變化的市場需求,這是企業(yè)要做的,我覺得這一點姜理事長已經(jīng)講的很透徹了,那么我們再看,從另一個方面,供給側(cè)的改革絕不只是企業(yè)的事情和行業(yè)的事情。

　　任興洲:我覺著還有政府的,怎樣在供給側(cè)改革,為家電這個行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境的問題,第一個我覺著就是市場環(huán)境,市場進一步創(chuàng)造有利于企業(yè)有序競爭發(fā)展的環(huán)境,就是比如剛才我們說降低制度性的成本,要放松那些不合理的規(guī)制,就給企業(yè)繼續(xù)松綁,不合理的,所以我們看到近期的一些改革,都是從這個方面,比如說我們的上市制度改革,我們看似說這還用給企業(yè)松綁嗎,已經(jīng)松了30年了,還有就是說我們要建立一個企業(yè),要注冊一個企業(yè)非常不容易,所以它還是有一定的很多的規(guī)制,甚至還有很多的審批。

　　任興洲:或者是變相的審批和許可,這方面我覺著放松規(guī)制,打破地區(qū)和部門的分隔和封鎖,還是我們進一步要通過改革來解決的,就是政府要做的,在結(jié)構(gòu)性調(diào)整方面,給企業(yè)更好的發(fā)展空間我覺著,第二個就是還有一些實質(zhì)性的,比如降稅降負的問題,這也是結(jié)構(gòu)性,我們說結(jié)構(gòu)性改革里邊政府需要做的一塊,那么對家電行業(yè)來講,我覺得還是很重要的,除了靠自身的努力以外,降稅降費,特別叫正稅減費,或者是取消這個不合理的收費等,就這些也是我們政府應該做的,就是理順我們的這方面的企業(yè)的環(huán)境,我覺著也非常的重要。

　　任興洲:那么還有一些其他方面的創(chuàng)新,我覺著,另一個方面就是行業(yè)協(xié)會,所以未來的行業(yè)協(xié)會可能在標準化的方面,在認證的方面,在企業(yè)品牌建設方面,在企業(yè)的信用體系建設方面,我們的協(xié)會可能會發(fā)揮非常大的作用,所以未來的供給側(cè)改革,可能要這幾個方面同時發(fā)力,我們的供給側(cè)改革才能夠使,結(jié)構(gòu)性的改革才能實現(xiàn),政府的特別是企業(yè)的,當然還有行業(yè)協(xié)會的,還有全社會的,包括實際上全社會也很重要,包括媒體的,也很重要,我們經(jīng)濟日報也是個很重要的媒體,包括這些重要的媒體用一種合理的這個輿論環(huán)境來促進企業(yè)的發(fā)展也很重要。

　　任興洲:我覺著是全社會共同努力來促進我們的供給側(cè)的改革,當然最重要的是企業(yè)和政府,這個市場和政府的把它平衡好。

　　主持人:恩好,對,蔡主任。

　　蔡瑩:剛才說打分,蔣理事長說90分,那么我是自家人不客氣,那么打85分,應該說,85分在目前整個中國制造業(yè)的這種環(huán)境下,已經(jīng)是一很高的分數(shù)了,那么家電行業(yè)的整體狀態(tài)還是不錯的,剛才姜理事長也談到了,比如說想到日本的產(chǎn)品,包括我們境外去購買日本的產(chǎn)品,包括我們所談到的作為馬桶蓋的這些情況,實際上我覺得,這些現(xiàn)象跟供給側(cè)關系還真不大,這里邊實際上就兩個問題,馬桶蓋實際上是一個生產(chǎn)企業(yè)和消費者之間的這個信息不對稱的問題,國產(chǎn)的有,國內(nèi)也有,而且做得也不錯,沒有必要非要去日本去買去扛回來,這實際上是說你沒告訴消費者,在某一個地點有跟日本質(zhì)量一樣的東西,這是一個問題。

　　蔡瑩:那么第二個就是解決消費信息問題,因為我們平常也出國,我們也看到這些很多咱們國內(nèi)購物,同樣是Made in China,國內(nèi)不買,到國外就不在乎了,Made in China也好,Made in Japan也好,只要是在國外的市場上,他覺得在國外市場上銷售的Made in China的質(zhì)量,一定要比國內(nèi)的產(chǎn)品,同樣的東西好,這里邊是一個什么問題呢,實際上這是一個消費環(huán)境和消費信心的問題,應該在兩方面來講,我們家電行業(yè)算是躺著中槍,跟家電行業(yè)的關系不是很大,就剛才有點兒像我們?nèi)嗡�長談到的,有一些制度上的環(huán)境,有一些消費信心的重拾,這些東西實際上應該是政府和社會包括媒體共同來做的事情,所以我想從這個角度來看呢,家電行業(yè)應該在整個中國制造業(yè)來講,它的水平和現(xiàn)在的這個所做到的這個成績,還是非常明顯的,否則我們不會今天來拿家電行業(yè)做例子,來談這個。

　　蔡瑩:第二個就是,我們的中國家電行業(yè),應該說未來的家電行業(yè)的對手,是國際先進的制造國家,它要跟這些先進的制造業(yè)發(fā)達的國家,在整個國際市場上去同臺對壘,那么在這個過程當中,從供給側(cè)的改革來講,從我們家電行業(yè)未來的發(fā)展來講,我想還有一個比較重要的問題就是我們本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們這種制造基礎的這種提升,也是一個非常關鍵的問題,那么這里頭談到的就是,我剛才也大概說了一點,就是涉及到我們的智能工廠的建設,我們的智慧物聯(lián),我們的用戶的無縫化透明化可視化的體驗,大規(guī)模定制前提下的這種高品質(zhì)柔性率的生產(chǎn),包括涉及到這種模仿仿真等精準高效工具的推廣。

　　蔡瑩:互聯(lián)工廠的智能排場,生產(chǎn)的可視化,使用過程云端服務化等等,這些東西是支撐我們中國家電行業(yè)未來在更高的水平上,在整個世界范圍和這種像德國日本這些先進的制造業(yè)國家競爭的一個非常非常重要的基礎,這個基礎工作不能不做,而且是做得越早,那么可能的效果會越明顯,第三個我想的就是從國家的角度來看,一直在談這個協(xié)同發(fā)展協(xié)同制造,行業(yè)融合,應該說剛剛我談到的第二點,還有一個非常重要的東西,就是當我們的家電行業(yè)大規(guī)模開始這種現(xiàn)代化的改革和調(diào)整的過程當中,將會對我們國家的裝備制造業(yè),提供了一個這個會產(chǎn)生巨大的影響,剛才我談到的這種智能化工廠也好,我們的柔性制造也好,我們的模仿仿真也好。

　　蔡瑩:實際上,背后是我們的裝備制造業(yè)的水平的問題,目前大量靠進口,未來裝備制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的其中一個重要的行業(yè),它也需要結(jié)構(gòu)調(diào)整,它也需要提升產(chǎn)品的品質(zhì),那么從這個角度來看,未來我們家電行業(yè)的這種發(fā)展,我們這種提高,實際上是我們裝備制造一個巨大的市場,那么在這種情況下呢,可能我們的家電行業(yè)是,我們中國家電這個裝備制造業(yè)的巨大的市場和VIP用戶,如果這兩個傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè),真正能夠做到協(xié)同融合發(fā)展,那么恐怕對中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級會帶來巨大的推動和示范效應,所以我想從另外兩個角度,那么談一下我覺得在整個供給側(cè)改革的過程當中,除了一些機制體制上的問題以外,行業(yè)本身的基礎的建設和行業(yè)之間的相互協(xié)同和融合,也是我們未來家電行業(yè)在發(fā)展過程當中,應該注意和關注的問題。

　　主持人:好,剛才我們談到就是說,這個家電行業(yè)這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)上改革怎么發(fā)力,現(xiàn)在看呢就是說,想請教一下三位專家,就是家電行業(yè)供給側(cè)改革面貌面臨哪些難點和困難問題啊,也可以這個不單指這個家電產(chǎn)業(yè)了,就是整個在我們國家下一步現(xiàn)在推進這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,存在什么問題,難點最大的,任所長。

　　任興洲:我想這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革難點可能也要從兩個方面來看,一個是從企業(yè)本身,首先呢我覺著這個化解產(chǎn)能,因為這是第一步啊,我們先把這個產(chǎn)能過剩現(xiàn)在是制約我們制造業(yè)的,我們可以說非常重要的頑疾吧。

　　任興洲:不光是那些剛才我們說的鋼鐵煤炭,實際上整個的制造業(yè)都有這個問題,剛才姜理事長也講了,我們家電行業(yè)的產(chǎn)能過剩也非常嚴重,所以化解產(chǎn)能特別是在這一兩年里邊能見到比較明顯的效果,我覺著現(xiàn)在是一個很重要的任務和難點,怎么樣既不產(chǎn)生很大的社會的震動啊影響,保持社會的平穩(wěn),還有很多的矛盾的化解,又能夠把這個化解產(chǎn)能的任務落實,這是個難點,我個人認為,當然不同的行業(yè)有不同的任務,艱巨的任務,那我們家電行業(yè)本身也有這方面的,而更重要的,剛才我們說的那些,就是所謂大眾商品領域的那些。

　　

　　任興洲:行業(yè)化解產(chǎn)能,和去化解僵尸企業(yè)可能更困難,這是一個啊,第二個呢就是要轉(zhuǎn)型,我覺著這個轉(zhuǎn)型可能更也很困難,因為我們有龐大的市場,正在起飛的這個過程中,推動了整個經(jīng)濟的高速發(fā)展,然后我們所有的紅利在這30多年中集中的迸發(fā),給了我們國內(nèi)國際兩個市場的發(fā)展,使我們獲得了這30多年的高速增長的機會。但是現(xiàn)在呢,到了我們說叫換擋期,增速的換擋期,結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,當然還有一些前期政策的一些消化期啊,叫“三期疊加”,是處這樣一個時期所以也帶來了整個結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,我們很多的企業(yè)過慣了過去很簡單的,你把訂單拿來我加工制造,你把訂單拿走,我什么兩頭都不管啊,設計和這個研發(fā)我不管,你的營銷和那個分銷我不管,品牌我不管,我只管中間的制造。

　　任興洲:當然當年活得也挺滋潤,我什么都不考慮,但是現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型回來,你所有的可能你都考慮整個的產(chǎn)業(yè)鏈,我們叫供應鏈你都要考慮了,所以這個轉(zhuǎn)型,企業(yè)面臨這個困難,而更為困難的就是創(chuàng)新我們一直在講創(chuàng)新,過去我們可能可以拿來,你給我拿來我照你的訂單來做就行了,現(xiàn)在不行,要靠我們自主研發(fā),要原創(chuàng)創(chuàng)新,這一點對我們很多行業(yè)和企業(yè)來講,非常困難不是那么容易的,第一我們的知識儲備,我們的人才儲備,我們創(chuàng)新的理念我們市場化的這種理念,可能也還是制約我們,所以在這個創(chuàng)新的過程中,它也是一個過程,所以這個過程中,可能比較艱難啊。

　　任興洲:我們這個競爭最為充分的家電行業(yè),實際上下一輪的這個競爭,的這個創(chuàng)新發(fā)展也面臨著很多的困難,特別是我們一些自主性的研發(fā)這方面,還不僅僅是個投入問題,還有你的創(chuàng)新能力,你的人才的儲備和供給的問題啊,所以我覺得這些都是我們面臨的問題,當然還有更重要的問題呢就是,是軟的方面的,剛才我們說是企業(yè)方面的,還有一些就是我們的軟的方面的問題,就是政府層面的,一個是政府轉(zhuǎn)變職能能不能真正到位,還有一個就是法律規(guī)則方面的,如果我們的知識產(chǎn)權(quán)保護相關的法律不落實,我想是沒有人愿意去創(chuàng)新的,為什么?我辛辛苦苦花幾年甚至十年左右創(chuàng)新出來的東西,可能幾個月就被模仿了。

　　任興洲:而市場上它分辨不出哪個是原創(chuàng)的質(zhì)量更好的,它可能它比你的價格要低的多,所以整個如果沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護,沒有公平競爭的這種法律方面的作為保障,我們這個創(chuàng)新未來的創(chuàng)新是很難的,不鼓勵企業(yè)去創(chuàng)新,所以就這些方面我覺著還有市場秩序,就是現(xiàn)在假冒偽劣充斥,消費者判斷不出來,所以為什么大家搶購國外的產(chǎn)品呢?我覺著是我拿人民幣去投不信任票,對中國某一些產(chǎn)品投不信任票,所以這也是我們非常,未來面臨著很大的問題,就是我們的法律體系的完備,我們的市場秩序的進化。就這些方面,包括政府職能的轉(zhuǎn)變,所以我覺著我們既有硬的東西,也有軟的東西,這些東西都構(gòu)成了我們在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整過程中的難點和焦點,一些問題可能需要從這幾個方面去逐步地化解。

　　主持人:蔡主任你怎么看?

　　蔡瑩:剛才任所長談的已經(jīng)很清楚了,所以我想呢我們就重點談一談供給側(cè)來,怎么去解決怎么去落實,我們今天談來談去呢,主旨是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是吧,加了個結(jié)構(gòu)性三個字,不是純粹的供給側(cè)改革,純粹的供給側(cè)改革呢就是那個純粹的西方這個供給,供給經(jīng)濟學了,那么我們結(jié)構(gòu)性的改革里邊呢,實際上它是供給和消費是關聯(lián)的,剛才我們?nèi)嗡�長也談到了這個,對產(chǎn)品的信任問題,實際上這里邊就是我想說的呢,要做幾項工作呢,第一個呢就是說,要解決消費者對國內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)品牌缺乏信任的問題。

　　蔡瑩:如果從家電未來的發(fā)展,包括我們制造業(yè)一些產(chǎn)品的未來發(fā)展來講,對國內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)品牌缺乏信任,這實際上不僅僅是家電業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的難點,也是我們這種所謂叫高端消費外流的一個根本原因,他不在國內(nèi)買,他怕上當受騙,拿人民幣到國外去投不信任票,這是這個現(xiàn)象要解決,重建消費者對本土高端品牌的信心,打通中高端消費人群與優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新升級之間的這種信息不對稱。那么我有很好的產(chǎn)品,我新的產(chǎn)品,那么可能有購買能力的人并不知道,這也是一個很大的障礙性的東西,、壁壘打通,把信息的溝通做好也是重要的工作之一,那么可以創(chuàng)建一個平臺,通過對產(chǎn)品的深度的這種對比測評。

　　蔡瑩:那么告訴我們消費者,我們哪些品牌哪些產(chǎn)品,甚至比國外的同樣產(chǎn)品還要好,那么這個事情呢從現(xiàn)在來講,消費者可以做,第三方測評機構(gòu),也都可以做,這就廣而告之,那么包括我們的媒體也可以做。那么我告訴你老百姓,我這個東西這個品牌的比國外的某個品牌,或者國外的平均水平還要高,那么這個重拾消費信心這是一個非常關鍵的,我們未來家電行業(yè)供給側(cè)改革的一個內(nèi)容。

　　蔡瑩:那么第二個呢就是從我們家電行業(yè)來講呢,應該是找好領頭羊,那么建立可以參考借鑒的范例或模范,縮短整體行業(yè)探索摸索時間,協(xié)調(diào)好企業(yè)盈利與供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的關系,剛才我們一直也在談,個別的優(yōu)秀企業(yè),包括在國際市場呢都這么做了,包括在國內(nèi)市場這種,這種這個智慧智能的這種動作,那么把它變成一種經(jīng)驗變成一種模式,變成一種可借鑒的東西,那么作為領頭羊,帶領整個行業(yè)向一種更高的水平去進步去發(fā)展。

　　蔡瑩:第三項呢,任所長也剛才也談到了一點,就是行業(yè)內(nèi)部的互動融合與協(xié)調(diào),我對家電行業(yè)有過一段時間的研究,家電協(xié)會是一個,應該說對目前中國家電行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻的協(xié)會,那么除了家電協(xié)會以外,還有做標準的,還有做檢測那么企業(yè)是一會兒要找標準,一會兒要去說你要走,走檢測,那么協(xié)會制訂了整個行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和方向以后,怎么和用標準和檢測去配合這個,這個我們的未來發(fā)展的規(guī)劃,去讓行業(yè)整體協(xié)調(diào)的發(fā)展,這中間就涉及到了協(xié)會和相關部門的這種互動融合和協(xié)調(diào)的過程,這個工作也需要做。那么相關部門盡力為企業(yè)創(chuàng)造更好的條件,在監(jiān)管的基礎上加大服務的內(nèi)容。

　　蔡瑩:第四個呢我想呢,推動創(chuàng)新應用的快速實現(xiàn)在機制市場政策扶持上,應該說這雖然是傳統(tǒng),但是它管用,在機制市場政策上,對一些優(yōu)秀的能夠代表整個行業(yè)發(fā)展的企業(yè)做一些定向性的扶持,這個工業(yè)應該是做了,那么對一些創(chuàng)新能夠下降但是市場份額巨大的企業(yè),也要加大針對性的這種對壟斷和不正當競爭行為的監(jiān)管和處理力度,去維護一種公平的競爭,那么有些企業(yè)可能覺得我體量很大,這個市場的30%40%都是我的,它不愿意再去做創(chuàng)新,那么我可以用我的價格手段,用我其他的手段去獲得他所謂的利潤,那么實際上這些企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展來講,它不是一個推進的作用。至少是一個停滯的作用,那么這些企業(yè)的,對這些企業(yè)來講,那么可能采取的方式就是,用這種不正當?shù)母偁幍姆绞?市場監(jiān)管的方式,或者一些其他的方式,把這個公平的市場秩序,把這個鼓勵創(chuàng)新的這個市場環(huán)境,提供給整個家電行業(yè)的從業(yè)的這些企業(yè),那可能這對整個行業(yè)的發(fā)展也是非常有用的。

　　蔡瑩:那么第五點呢,剛才任所長也談到我們大量的不同部門的這種支持,包括政府的協(xié)調(diào)這些作用,就是叫他山之石可以攻玉,=我們和=德國國家科學工程院長孔翰寧我們做過這種所謂的高層的交流,那么他介紹德國的實際上工業(yè)4.0呢是從2006年開始,一個聯(lián)邦體制的國家,德國的工業(yè)4.0涉及到50個以上的這個政府部門和相關的科研機構(gòu)企業(yè),那么從2006年開始,2011年推出,2014年推出的改進版本4年,歷時9年。在一個資本主義國家,在一個聯(lián)邦機制的這種國家,它可以發(fā)動起50多個政府部門來參與行業(yè)的發(fā)展和調(diào)整的整個過程,那么這個經(jīng)驗,值得我們的政府我們的管理部門去借鑒,那么現(xiàn)在這些參加的企業(yè)根據(jù)我們拿到的資料是,不僅可以消化30%到40%訂單下降的沖擊,并保持順利發(fā)展,同時還大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和精準服務水平,那么這些不僅僅是我們行業(yè)需要學習的,也是我們政府管理部門需要學習的這個過程,我想呢通過我們對消費者,通過我們對這個行業(yè)自己本身的協(xié)調(diào)發(fā)展,通過對國外經(jīng)驗的學習,特別是在市場上通過對一些違規(guī)的違章的企業(yè)的有作用的這種警告,來規(guī)范整個行業(yè)的發(fā)展的環(huán)境。我們的家電行業(yè)也應該發(fā)展起來還是,做供給側(cè)改革,應該說會很快見到效果取得成績。

　　主持人:好,姜理事長。

　　姜風:剛才這個兩位專家說這個重拾消費信心,我認為這個確實很有必要,就是說怎么樣要通過宣傳解決信息不對稱這樣的情況,要讓消費者了解,就是我們中國自己也能制造好產(chǎn)品,那么下個月9號到12號,我們在上海將舉辦中國家電及消費電子博覽會,全面來展示中國家電產(chǎn)業(yè)這幾年轉(zhuǎn)型升級的成果來正確地引導消費,所以我在這里也做個廣告,就是歡迎大家去參觀,那通過參觀你可以了解到,我們中國家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到了一個怎么樣的一個高水平。

　　主持人:恩,就剛才談到的是這個我們這個家電行業(yè),包括我們這個所有行業(yè)推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的難點啊,接下來我們這個就是會涉及到這個,怎么處理這個市場和政府的關系啊,所以家電業(yè)呢是一個充分競爭的這么一個行業(yè),這些年的發(fā)展可能是充分發(fā)揮了市場機制的作用,但我們記得呢頭兩年這個家電行業(yè)也受惠于一些這個刺激政策,比如家電下鄉(xiāng)啊,等等的這一些刺激政策。

　　主持人:接下來下一步推進家電行業(yè)的供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,怎么能更好地發(fā)揮市場的作用,然后同時更好地發(fā)揮政府的作用,就是市場的作用和政府的作用,怎么能相融合發(fā)揮的更好。

　　蔡瑩:我想這個命題有點兒這個叫怎么駁議,有點兒悖論啊,但是從我的角度來看呢,應該說呢,解決這個問題很簡單,市場的讓市場去做,政府就做你該做的事情,不要去這個介入市場行為里去,你就把你的這個宏觀的基礎條件,制度上的助力工作做好,那么對整個行業(yè)發(fā)展來講,它就是個幸事,你越更多地介入到用政策去調(diào)整市場去,那么這個整個市場的發(fā)展呢,從家電行業(yè)的發(fā)展來看,可能會有一些問題,所以我想從政府的角度來看呢,大家應該至少做好三件事情,那么第一件事呢,就是剛才任所長也談到了,各種相關知識產(chǎn)權(quán)的認定保護與規(guī)范交易的工作,那么這個工作必須要早做做好,做到家,為什么?因為這項工作它可以對,包括家電行業(yè)在內(nèi)的創(chuàng)新技術的應用產(chǎn)生推動作用。

　　蔡瑩:我們目前的所謂的“雙創(chuàng)”,我們的創(chuàng)新更利于這個中小企業(yè)關聯(lián)行業(yè)科研機構(gòu),那么他可能他本身不是做家電的,但是他在研究過程當中呢,有一些新的技術,新的專利是可以用于在家電產(chǎn)品上的,那么這種創(chuàng)新創(chuàng)造,一定要有這個知識產(chǎn)權(quán)的保護交易的規(guī)則,讓它嫁接到我們的家電行業(yè)上來,這樣對整個家電行業(yè)的發(fā)展來講呢,是既是對家電行業(yè)的一個推動,也是對目前的這種創(chuàng)新,這種技術創(chuàng)新的這種,一個非常好的應用的這么一個環(huán)境。

　　蔡瑩:那么第二個呢,剛才很少談到,就是企業(yè)信用體系的建立,剛才也都談到,我們家電行業(yè)可能不像鋼鐵煤炭那么大體量。那么可能有一些中小企業(yè)目前處在了一個非常關鍵的,有可能的上升的階段,但是沒有錢,特別是在民營企業(yè),從銀行可能拿錢,更不容易。那怎么辦,那么需要有一個非常好的企業(yè)信用體系,將社會資本引入到家電行業(yè)這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程。在這個過程當中,信用體系作為這種社會資本引入的一個制度性保證和判斷,這對那個家電行業(yè),它的中小企業(yè)未來的發(fā)展在資本端,給一個強有力的保障。這也是應該政府的,我這個企業(yè)說我信用高就可以的,需要有一個第三方的公平公正的,特別是這種時候,需要政府來說,這個企業(yè)就是有信用的,它的信用表現(xiàn)在什么地方,這些基礎工作需要政府來做,

　　蔡瑩:那么第三個呢,可能剛才我們也談到了,重拾消費信心。重拾是一種愿望,它需要法律的保護,那么我所以我們可能現(xiàn)在也正在做,就是這種修法的問題,修法的問題就是修改消費者權(quán)益保障法,實行更加嚴格的消費權(quán)益保障制度,從根本上重拾消費信心,同時做好相關工作,那么讓消費者對于國產(chǎn)產(chǎn)品做到三個能,叫能買有的買和敢買,能買就是建立在我們國家整個經(jīng)濟發(fā)展,這個居民收入逐年增長的情況下,我有錢可以花,我可以去拿著增長的這部分錢我去采購我需要的東西,第二呢是有的買,就是我們談到供給側(cè)的,我想買得東西你得有,你得有生產(chǎn)是吧,你不符合我的條件我可以到國外去買,這也是一個過程,就是供給側(cè)要滿足消費者有得買的這個需求,第三是敢買,敢買呢實際上就是,消費者的權(quán)益必須得到保證,消費無后顧之憂,如果消費者權(quán)益,在法律上有了充分的保障,消費者能買,可買敢買了。

　　蔡瑩:那整個消費環(huán)境,和對整個制造端的這種拉動,是非常明顯的,所以我想呢,如果政府能夠踏踏實實地在這一兩年做好這三方面的保障工作,應該說對整體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,都是莫大的好處。

　　主持人:恩。

　　蔡瑩:就做這三件事,做好了就很不容易。

　　主持人:恩,行問問理事長,就是頭些年我們有一些,對家電下鄉(xiāng)的一些刺激政策了,包括這個節(jié)能的一些家電的補貼,我們是到一些家電企業(yè)采訪,當時我們聽到了一些不同的聲音,想聽聽您對這些情況的看法。

　　姜風:就是說前幾年家電刺激政策,應該說從對家電行業(yè)的發(fā)展確實起到了很重要和積極的作用,但是呢也有一些副作用,副作用,第一呢就是這個因為它這個政策的實施時間太長,力度太大,它時間持續(xù)了4到5年,而且又是家電下鄉(xiāng)又是以舊換新,又是節(jié)能惠民。

　　姜風:那么它帶來的副作用,主要有兩個方面,就是第一,就是透支了市場,就是把未來幾年的市場,就提前給透支了,把消費給提前透支了,那么第二呢,就是實際上也,低端產(chǎn)能,也擴大了低端產(chǎn)能,增加了低端產(chǎn)能,給這個淘汰新的,淘汰那個產(chǎn)能過剩和轉(zhuǎn)型升級帶來了很大的困難,所以我們也希望就是政府在實施這些政策的時候,要多聽企業(yè)的意見,你不能說是企業(yè)一提不同意見,你就去懲罰企業(yè),所以后面嚇得企業(yè)在政府面前不敢說真話,他明明他是有看法有意見的,但是政府一問他,他不敢說真話,不敢說,就是出現(xiàn)這樣的,所以最后出現(xiàn)的這個政策的。

　　姜風:前期是很好的,但是你這么,長期這么一實施,實際帶來一些問題,政府就沒有看到,我們和企業(yè)不敢說,所以帶來很多后遺癥也帶來。

　　主持人:那下一步如果是十三五期間,咱們家電業(yè)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,您覺得期望政府能幫助咱們行業(yè)做些什么?

　　姜風:我們認為供給側(cè)改革的主體應該是企業(yè),自主創(chuàng)新的主體也應該是企業(yè),政府應該起引導作用,而不是干預企業(yè),所以我們行業(yè),我們企業(yè)希望政府能夠給我們創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境,比如說剛才蔡主任講的,知識產(chǎn)權(quán)保護,你現(xiàn)在山寨文化盛行你是不利于創(chuàng)新的,那么再一個就是怎么樣規(guī)范價格競爭,倡導優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,怎么樣去打擊假冒偽劣的產(chǎn)品。總而言之就是我們希望政府,能夠給我們行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)造一個公平競爭的市場環(huán)境。

　　主持人:恩,任所長。

　　任興洲:剛才說到這個就是家電行業(yè)這個有一些政策啊,剛才可能說特別是2008年2009年以后的一些政策,可能起到了一些好的作用,但是也有一些副作用啊,我覺著這個,家電這個行業(yè)也是一個很有說服力,就是我們政府到底做什么?我覺得在極端的情況下,我們出臺一些直接的政府干預的措施,也是必要的,因為2008年比如說危機來了,呼嘯而來,然后面臨著經(jīng)濟快速地衰退,這個過程中,我扶一把是有必要的。

　　任興洲:但是剛才姜理事長講了,這個政策如果長期的做的話,實際上它就干擾了這個市場配置資源的這個過程。

　　姜風:正常的運行。

　　任興洲:就是它自身是有規(guī)律的,幾年內(nèi)這個政策看似挺好,但是它擾亂了這個行業(yè)整體的資源的配置,是吧,既透支了未來的消費,又影響了你的這個產(chǎn)能的整體的布局。我覺著可能幾個方面,剛才我也講了,第一政府搞好你自己的事情,政府職能轉(zhuǎn)變,就是你應該管什么怎么管,你要把它理清楚,邊界要理清楚,我們說這次改革的核心問題,就是政府和市場關系問題,你政府該做什么,你要把它理清楚,然后這個你不該插手的,不去直接干預微觀主體的行為。

　　任興洲:而做好你自己的事情,比如剛才我說放松管制,而市場一個充分競爭公平競爭的環(huán)境,還有就是打破地區(qū)的分隔和封鎖,這個企業(yè)自己做不到,一定是你政府來做,然后企業(yè)那個這個不同,那個政府部門之間的協(xié)同,這些都是你政府去做的,然后反壟斷,這些都應該是我政府來做。第二完善法律體系,剛才我們說的產(chǎn)權(quán),知識產(chǎn)權(quán)保護法,消費者權(quán)益保護法,還有其他的一些相關的法律,我們國家還有很多的空白。另外法律的執(zhí)行,叫執(zhí)法問題,我們的法律不可謂不多,但執(zhí)行過程中有問題,或者走樣或者落不到實處,所以我覺著法律法規(guī)的完備,一定是政府的事情。所以下一步在這個方面如何完備的問題。

　　任興洲:第三叫市場秩序的建立和政府監(jiān)管,就是我們有很多的法律規(guī)則,但是政府要去日常有監(jiān)管,要去這種市場的行為,我們對它監(jiān)管,比如說假冒偽劣產(chǎn)品。所以有人講,如果我們拿出治理腐敗的決心來治理市場秩序,打擊假冒偽劣。我覺著可能要有這樣的決心和勇氣,這個我覺著這個,這個方面就是這是你政府應該做的,當然還有一些其他的比如建立一個很,比較好的社會信用體系,還有一些其他方面的,這才是政府要做的,而減少你直接去干預,或者打著執(zhí)法的旗號,實際上去干預企業(yè)的行為,甚至給企業(yè)增加不同的負擔,很多的負擔,這個是堅決要制止的。

　　任興洲:那么這次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革里邊還有一個很重要的,就是政府的稅收調(diào)解的問題,就是減稅的問題,我們一談到供給側(cè),實際上從我們國家也好,包括國外也好,就降低企業(yè)稅負和其他的稅費負擔,可能也是它其中的一塊兒,我們實際上這個問題應該辯證地去看,當然我們現(xiàn)在財政收入也在下降,地方的財政收入狀況也不容樂觀。但是我們?nèi)绻�把微觀主體搞活的話,實際上未來我們的稅源會增加,它是一個相輔相成的過程。所以我覺得在這個過程中,中央可能也在決心,要通過比如營改增,還有對中小微企業(yè)的減免稅收等等,去減稅,這個也是政府應該做的,所以我覺得在這個過程中,政府和市場的邊界把它理清楚,我就給你創(chuàng)造好的環(huán)境,好的法律,好的法律環(huán)境。

　　任興洲:還有一些其他的稅費等等,我覺著這方面可能是政府應該做的,企業(yè)應該做什么?那剛才我們說的很多了,那是企業(yè)應該做的,所以這兩個,既邊界很清楚,然后各司其職,做好自己的事情,我覺得供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革和調(diào)整,就能取得實質(zhì)性的成效。

　　主持人:恩好,那么今天在節(jié)目的最后呢,還請三位專家,每人用兩句這個精彩的話,總結(jié)一下您對這個推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的這種判斷和建議,理事長您先來。

　　姜風:供給側(cè)改革與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是一脈相承,供給側(cè)改革將助推中國家電業(yè)邁向世界家電強國。

　　主持人:任所長。

　　任興洲:我想說,叫雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們有過去的輝煌,那么我們通過這次改革,再迎來新的行業(yè),家電行業(yè)。

　　主持人:蔡主任。

　　蔡瑩:借供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之機,加強制度性建設,提升協(xié)同制造與產(chǎn)業(yè)融合水平,重拾消費信心,為完成中國制造的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型而努力。

　　主持人:恩好,那謝謝三位專家,今天我們通過剖析這個家電業(yè)發(fā)展的這個樣本,這個透視了下一步這個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一些路徑經(jīng)驗和教訓,也謝謝觀眾的收看,謝謝大家,再見。