推動職工創(chuàng)新成果走出車間

　　近年來，職工群體參與創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情愈加高漲，各類創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，仍有不少創(chuàng)新成果被困于企業(yè)內(nèi)部，面臨著數(shù)量雖多轉(zhuǎn)化率卻不高的尷尬局面。推動職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化具有重要現(xiàn)實意義。

　　聚焦需求、貼近實際、形式靈活是職工創(chuàng)新的突出特點(diǎn)。企業(yè)員工在崗位實踐中，結(jié)合自身經(jīng)驗技能，通過技術(shù)革新、流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)等途徑，形成大量創(chuàng)新成果。2024年，在全國總工會發(fā)起的“四技五小兩比”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動中，各行各業(yè)職工群眾共提出優(yōu)質(zhì)合理化建議823萬件，實現(xiàn)突破性技術(shù)革新60.8萬項、發(fā)明創(chuàng)造32.6萬項。這些成果覆蓋機(jī)械制造、電子材料、航天技術(shù)、能源管理、軟件應(yīng)用等多個領(lǐng)域，或有助于解決生產(chǎn)痛點(diǎn)、提高生產(chǎn)效率，或能降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，都推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和效益增長，具有重要的應(yīng)用價值和推廣意義。

　　不過，職工創(chuàng)新成果在推廣應(yīng)用中還面臨諸多難題。有的成果基于特定崗位，設(shè)計缺乏通用性，難以應(yīng)用于其他生產(chǎn)場景；有的成果依賴個人經(jīng)驗，尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化操作方案，難以在行業(yè)內(nèi)推廣；有的因企業(yè)更熱衷顛覆性前瞻創(chuàng)新，對職工查漏補(bǔ)缺式的小微創(chuàng)新重視程度不足，導(dǎo)致推廣積極性不高；有的因知識產(chǎn)權(quán)歸屬模糊，影響了創(chuàng)新成果的授權(quán)和交易……種種因素使得大量技術(shù)成果處于閑置狀態(tài)，甚至止步于車間班組。這不僅挫傷了職工的創(chuàng)新熱情，而且阻礙了優(yōu)秀成果在更大范圍里釋放價值，既不利于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建，也不利于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　推動職工創(chuàng)新成果走出車間，一方面，要搭建企業(yè)互認(rèn)、社會公認(rèn)、職工信任的成果轉(zhuǎn)化平臺，解決供需對接不暢問題。通過同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建共享平臺，匯集企業(yè)需求，為創(chuàng)新成果提供展示交流的舞臺，有助于實現(xiàn)供需雙方精準(zhǔn)匹配。另一方面，要充分發(fā)揮市場作用，健全成果轉(zhuǎn)化孵化機(jī)制。例如，選取有技術(shù)含量、有市場價值的潛在技術(shù)成果，通過與外部孵化器合作，將其轉(zhuǎn)化為市場化產(chǎn)品，推動創(chuàng)新成果普及應(yīng)用，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　職工創(chuàng)新成果展示了職工群眾的聰明才智，對加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展具有積極作用。只有讓優(yōu)秀成果走出車間，在更廣闊的天地發(fā)揮更大作用，才能更好激勵勞動者的創(chuàng)造熱情。期待更多職工創(chuàng)新成果“知產(chǎn)”變資產(chǎn)、“專利”變“紅利”，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新動能。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：康瓊艷）